直播实录：海尔太阳能绿色能源战略启动

　　4月18日下午14点，海尔太阳能“绿色能源战略”启动暨“奥·韵”产品上市发布会在北京人民大会堂举行。人民网家电频道对本次活动进行了现场图文直播，以下为直播全文：

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　　[主持人]:尊敬的各位领导、各位来宾、各位新闻媒体的记者朋友们，大家下午好！我是中央电视台主持人甄诚。非常高兴，在这春意盎然的下午，和大家共聚一堂，共同参加“海尔太阳能绿色能源战略启动暨‘奥·韵’产品上市发布会”。今天，我们将和来自国家信息中心、中国消费者协会、中国太阳能热利用专委会、海尔集团的领导、专家一起，梳理太阳热水器行业的发展历程；理性分析这一绿色能源的发展走向；同时，我们更有幸见证海尔太阳能绿色能源战略启动这一激动人心的时刻，并且在第一时间揭开海尔太阳能“奥·韵”系列产品的神秘面纱，在2008年奥运会即将来临之际，一起为奥运加油添彩！

　　[主持人]:下面，请允许我为大家介绍今天的专家和嘉宾：

　　[主持人]:他们是：国家信息中心信息资源开发部市场处处长蔡莹先生、中国太阳能热利用专委会主任罗振涛先生、中国消费者协会消费指导部王前虎主任、国美集团厨卫事业部长王松先生、《中国建设报》总编王秋和先生、海尔集团太阳能PL总监冯建华先生、海尔集团太阳能生产事业部部长闫苇先生、海尔集团北京工贸有限公司总经理陈志静先生、海尔集团天津工贸有限公司总经理李宝磊先生、海尔集团唐山工贸有限公司总经理田坤先生、海尔集团太阳能营销总监刘刚先生、海尔太阳能开发部长庄长宇先生、海尔集团太阳能特聘技术顾问MR.ravid以及来自海尔太阳热水器的经销商代表们。欢迎各位！

　　[主持人]:同时，前来参加本次发布会的媒体有来自中央电视台、中国环境报、光明日报、农民日报、科技日报、财经时报、人民网、新浪网等各大权威媒体的记者朋友们。在此，我们向今天与会的所有朋友致以最热烈的欢迎和由衷的感谢！

　　[主持人]:现在，海尔太阳能绿色能源战略启动暨“奥·韵”产品上市发布会正式开始！

　　[主持人]:随着十七大的胜利召开，节能增效，建设节约型社会，已经成为全社会的共识；不仅仅是发布会，更重要的是如何保卫自己的家园，如何尽自己的能力，实现绿色奥运，2008年海尔提出要一起来做奥运的主人。到底，我们2008年战略方向是怎样的，我们有请今天的东道主，海尔集团太阳能PL总监冯建华先生为我们发言。有请冯总。

　　

海尔集团太阳能PL总监冯建华

　　[冯建华]:各位来宾，各位领导，新闻媒体的朋友们，大家下午好！

　　[冯建华]:下面，我代表海尔太阳能向大家汇报一下，海尔太阳能绿色能源战略情况。

　　[冯建华]:首先，我向各位介绍一下海尔集团的情况。海尔集团是世界第四大白色家电制造商，是中国最具价值的品牌，海尔品牌的价值高达786亿元，连续六年蝉联第一。2007年海尔集团实现全球营业额1180亿元，海尔集团是2008年北京奥运会唯一的白色家电赞助商。

　　[冯建华]:然后，我们分析一下，海尔集团为什么要介入太阳能行业。首先是这样，大家都知道，目前能源形势非常紧张、非常严峻，节能减排的任务也非常重。海尔集团作为一个中国第一品牌，一个比较有影响力的集团，理应承担起社会责任，为国家的节能减排作出自己应有的贡献。第二，太阳能这个行业是非常好的一个行业。但是，太阳能行业目前品牌集中度非常低，行业处于无序竞争的状态，在这种情况下，急需要有实力的大的家电品牌引领这个行业，逐渐地走向规范化和品牌集中化。第三，搭建建设渠道。不同的渠道要海尔做太阳能，特别希望海尔尽快进入太阳能行业。第四，也是比较重要的就是海尔的老用户，也非常希望海尔进入太阳能行业。海尔现在全球有1.2亿用户，这1.2亿用户，好多老用户，通过各种途径，希望海尔进入太阳能这个行业。

　　[冯建华]:第三，我们一块分析一下海尔太阳能的优势。第一个优势，就是品牌优势，我们的品牌价值786亿元，“全球最受尊敬企业”，在中国排名第一。

　　第二个优势，我们的渠道优势。后面我们还要讲，作为太阳能来说，既不同于家电企业，同时，我们相对太阳能行业这些前几名的企业产出率相对来说还比较落后，我们还需要创造适合家电行业的模式。

　　第三个优势，我们的服务优势，我们全国有5500家服务网络，这样的话，能够弥补太阳能这个半成品的劣势，对太阳能来说，它是一个非常半成品的产品，需要组装，需要安装管道，这对服务的要求是非常高的。在这种情况下，海尔的服务优势得到充分的发挥。等一会儿我们讲我们一个系统化的定位。我们把太阳能分散的产品做成一个系统。

　　第四个优势，人才优势。刚才我们看短片的时候，大家看到1+1+N战略模式，去年我们提出了流程再造，其中很重要的就是1+1+N模式。这是一个机制，由1+1+N组成一个团队，能够保证我们的研发优势和产品优势。

　　第五个优势就是生产优势。海尔集团已经二十多年的时间，在此期间，我们的生产管理系统逐渐得到规范，我们有非常可靠的质量保证体系，能够保证我们生产质量。这一点，我们在行业内，具有独特的优势。作为太阳能来说，我们在青岛开发区和胶南有两个生产基地，另外我们太阳能后期会在重庆、武汉建设两个基地，这两个基地以后也可以作为发展太阳能的基地，这是我们从事生产来说的优势。第六个优势就是营销优势。我们全国有42个工贸公司，有成熟的营销管理模式和营销技术平台，这对太阳能整个的营销管理水平提高起到了很大的促进作用。

　　[冯建华]:第四，我们分析一下海尔太阳能发展的战略。第一个战略，国际化战略。海尔集团整体上已经进入国际化战略的阶段，现在我们实施的是全球化战略，我们要跟随全球化战略步伐，布局全球，成为国际化绿色能源企业。刚才，我们介绍嘉宾的时候介绍了以色列的MR.ravid先生，他也是一个国际组织的专家。现在做我们的技术顾问。他帮我们开发国际竞争力的产品，打入国际市场的同时，我们还要占领国际的高端市场。

　　第二个战略就是产品战略。产品战略分两块：第一，我们依托海尔集团的生产优势，整合海尔全球研发机构资源，创新出差异化、高性价比的产品，满足消费者日益提高的消费需求,针对消费者的难题，我们目前正在致力于防垢除尘技术，全面应用与祥韵、奥韵、彩韵系列产品中。

　　第三个战略是市场战略，从市场战略来说，我们凭借海尔产品优势和服务优势，打造“太阳能系统化专家”形象，保证产品服务，弥补半成品的劣势。用户需要的是一个系统，不是一个热水器，它是一个热水解决方案。这个热水解决方案，需要可靠的服务，高质量的服务来保证，这一点，从海尔来说是非常大的优势。我们不是给消费者提供一个产品，而是提供一个热水解决方案，提供一个热水的系统。

　　第四个战略就是人才战略。我们面向全球，整合全球国际化人才。

　　第五个就是渠道战略。渠道战略，我们搭建了一个立体渠道，就是有别于现在目前太阳能行业的模式。目前太阳能行业基本上是靠专卖店，极个别的是在商场，但是很小。这种单一的模式，很难做大，很难规范。所以，我们海尔整合我们的各种优势资源，我们创建一种管理渠道模式。由于时间的关系我就不详细讲了。

　　[冯建华]:最后汇报一下战略远景，三年内成为中国最大的太阳能热水器企业，五年内成为中国最大的可再生能源企业，八年内成为世界最大的可再生能源企业，十年内成为世界最大的可再生能源解决方案供应商。

　　[冯建华]:好象第四个和第三个差不多，实际上差距很大。解决方案有很多参数，这是一个很大的飞跃，不是一个概念。

　　[冯建华]:今天就向大家汇报这些。谢谢。

　　[主持人]:感谢冯总。在座有很多是经销商的代表，在海尔这个大家庭中，有这么一位细心的领导和家长，相信各位的事业也能够蒸蒸日上，而且我发现冯总不愧是太阳能PL的总监，额头上的汗，估计都是被这两天聚集的能量弄的。接下来我们要请出嘉宾为我们演讲之前，我们会为大家播放一个专题片，因为我们随着海尔太阳能绿色能源战略的启动，一幅宏伟的蓝图也出现在我们的面前，为了让各位对我们海尔太阳能绿色能源基地有一个直观和形象的认识，特别为各位制作了一个专题片，这个专题片很真实地展示了中国首个绿色能源基地的宏伟规模和生产能力。我们一起来看大屏幕上的宣传片。

　　[主持人]:我们刚才看了一段很震撼的现场实录，绿色能源基地的建成其实是海尔太阳热水器企业责任和社会责任的一种真实反应，正是因为企业的这种“绿色环保”意识才促进了整个社会的可持续发展，下面有请《中国建设报》总编王秋和先生、中国太阳能热利用专委会主任罗振涛先生、海尔集团太阳能生产事业部部长闫苇先生上台，共同为“海尔集团绿色能源基地”揭牌。有请各位领导。

　　[主持人]:通过绿色能源基地的启动，海尔太阳能展现的不仅仅是其巨大的生产能量，更展现的是其绿色生产的决心，以及规范行业发展的能力和魄力。再次感谢三位嘉宾。

　　

“海尔集团绿色能源基地”揭牌

　　[主持人]:业内的专家指出2007年整个太阳能热水器行业，无论是在政策法规，还是市场操作方面都在经历着一系列的变化，2008年中国太阳能热水器行业究竟会有怎样的转型和发展，接下来我们请出中国太阳能热利用专委会主任罗振涛先生为我们作详细的解答。

　　

中国太阳能热利用专委会主任罗振涛

　　[罗振涛]:各位来宾，各位媒体朋友，今天在这里举行海尔太阳能绿色能源战略启动暨“奥·韵”产品上市发布会，对此，我表示热烈的祝贺。2007年，是中国太阳能热利用产业快速发展的一年，初步统计，2007年，我们的太阳能热水器产量达到2300万平方米，保有量达到一亿零八百万平方米，市场销售额340亿，出口6500万美金，出口80几个国家。现在，我们的太阳能热水器的产业体系已经基本形成，主要包括原材料体系、加工制造体系和售后服务体系。另外，我们的标准化体系已经基本形成，现在到目前为止，有标准的大致有20多个。另外有国家两个检测中心和一个认证中心。这样太阳能热水器产业发展的基本环境已经形成，发展的势头是非常好的。

　　[罗振涛]:2008年，也是太阳能热水器快速发展的一年，因为，一是有国家的《可再生能源法》；另外，国务院最近也批准了2010年和2020年可再生能源发展规划，在规划中提出，太阳能热水器是我们要发展的主要产业之一，到2010年，我们的保有量要达到一亿五千万平方米，2020年达到三亿平方米，据我们初步预测，这三亿平方米是一个底线，上限可能达到四亿平方米，到那个时候，我们每千人占有量将从2007年的每千人83平方米，到那个时候提高到240平方米，尽管如此，我们和以色列还有很大的距离，以色列现在就是615平方米。

　　[罗振涛]:另外，从我们在今后的发展目标，就是要坚持科技进步，实施品牌战略，用现代化企业制度和现代化装备，武装我们的企业，开发工程和民营建筑市场、农村市场和国际市场，这是我们整个的发展战略。

　　[罗振涛]:在我们的科学技术上，一是要使我们目前紧凑式的基本产品，提高产品质量，在此基础上，发展太阳能热水中心，太阳能热水集成系统，要发展我们的分体技术，要发展我们的平板技术，要发展采暖上的应用，要发展在工业生产中的应用，另外还要发展中高温利用技术，这是我们的八大领域、三大市场。

　　[罗振涛]:我们的企业就是要培育出五个到十个年产100万台的大型骨干企业，具有自主知识产权、具有国际竞争力。那时候，我们不但要成为太阳能热水器的生产大国、应用大国，而是要成为技术的强国。

　　[罗振涛]:海尔进入太阳能热利用产业，这是行业的一大喜讯，对此，全行业对海尔表示诚挚的欢迎，另外，海尔是我们国家家电行业著名的品牌，它在国内、国外良好的声誉，因此它进入到太阳能行业，必将对太阳能行业的发展起到重大的促进作用。因为，一、海尔有丰富的企业文化和现代化的管理模式，以至于它的企业制度。第二，海尔是人才密集、知识密集、新技术、新产品开发创新能力。第三，海尔有市场开发和市场服务的好经验和好办法。我想如果海尔充分和太阳能产品、产业的特点结合起来，一定会创造出新的模式、新的道路，实施品牌战略，一定在短时间内做出重大的业绩，越做越强，为中国的太阳能事业作出新的贡献。谢谢大家！

　　[主持人]:再次感谢罗主任。我们知道，作为长期致力于信息化建设的研究、开发、决策咨询机构，国家信息中心通过对国民经济的预测和监测，为各行业提供了高质量的决策咨询服务，而且现在大家恐怕都知道，好的信息就是好的资源，是最珍贵的。接下来我们有请国家信息中心信息资源开发部市场处处长蔡莹先生为我们大家带来精彩发言。各位，这就是财富。有请蔡处长。

　　

国家信息中心信息资源开发部市场处处长蔡莹

　　[蔡莹]:各位领导、各位嘉宾、经销商和媒体的朋友们，大家下午好。今天，能够有幸参加海尔太阳能绿色能源战略启动暨“奥·韵”产品上市发布会，感到非常的荣幸。我想借此机会代表国家信息中心，预祝这次发布会能够取得圆满成功。

　　[蔡莹]:今天简单讲三个问题。第一个问题是整体的环境，第二是2007年的市场，第三对未来市场的一点看法。

　　[蔡莹]:我想就整体环境来讲，新能源的有效开发和利用是我们国家未来几年的国策。十七大文件也把建设生态文明，基本形成节约能源、资源和保护生态环境的产业结构、生产方式、消费模式提到了战略高度。相关管理部门和各地政府也在积极贯彻落实节能减排的各种政策和规定。2007年，国家信息中心上级主管部门，国家发改委也召开了有关太阳能热利用的会议，这个会议上，也对我国太阳能的利用提出明确的规划和实施办法。2007年，刚才主任也介绍了，全年整个生产大概是2300万平米，与去年同期相比，增长了30%左右。未来几年，刚才主任也谈到，我们得到的基本的数据是到2020年，可能太阳能整体市场规模，大概要有三千亿这么大的规模，那么这个市场，这个规模，这个发展，是我国目前太阳能利用、太阳能热水器生产企业遇到的一个非常好的发展机遇。

　　[蔡莹]:在太阳能利用发展的关键时期，海尔启动了太阳能绿色能源战略，我想这里面至少包含两个意义：第一个意义，说明作为中国家用电器的领军品牌，大规模正式进入太阳能领域，凭借雄厚的资金、技术、销售服务实力，中国太阳能热水器的终端销售整体格局可能会因为海尔的介入，而产生变化。整个整体品牌的排行会发生一些变化，整个产品的结构会发生一些变化，这是一个。第二个意义，在于作为一个生产企业，海尔启动绿色能源战略，这一个举动本身，叫上符合国家相关政策，下惠及千千万万家庭，是一种优秀企业社会责任心的体现。我想至少海尔启动绿色能源战略的意义，至少有这么两点。

　　[蔡莹]:第二，我想简单介绍2007年热水器市场的整体情况。根据国家信息中心，零售市场调查结果显示，国家热水器、燃气，电热又分成普通电热和季热，太阳能热水器2007年有几个相对突出的特点：第一个特点，就是销售量增长幅度在这几个里面是最高的，同比增长大概达到了26.73%，这是我们对全国376个一、二、三、四级城市调查的结果。第二，大家也提到了，太阳能的品牌集中度是最低的，从我们的数据来看，不到30%。是近20种产品中品牌集中度最低的产品。这个品牌集中度低反映了一个问题，就是说在中国太阳能的整体行业还没有形成强势的领军品牌集合，这是一个市场的特点。第三个特点，太阳能热水器的消费者售后满意度降低，我想消协会也一些资料，我们对一些城市做的调查来看，特别是三、四级城市，消费者对售后服务不满意的比例超过了35%。这是一个数据。第四个，从2007年的基本情况来看，海尔太阳能热水器的增长幅度最快。从这几年的数据来看，海尔2001年开始介入热水器的研发中，从数据看，2007年海尔整体销售呈现了非常快的增长，2007年整体销售规模大概在7000万元左右的规模。实际上，它的增长是以成倍的速度增长的。

　　[蔡莹]:我们判断海尔2007年的增长有几个原因：一个是海尔品牌本身，一个是整体销售互动非常良好，刚才海尔的领导也介绍，它的销售有别于传统热水器的模式，实际上是大连锁、专营店、经销商三个层面有效组合，提高了它市场扩张的速度。据我们了解，可能海尔的经销商的体系，应该是在一千一百家到一千两百家之间，这样一个非常丰厚的体系，会很迅速地把海尔的产品推向市场，被消费者所认可。第三个原因就是售后服务秉承海尔品牌的一贯传统，消费者售后服务的信息指数，对海尔品牌来讲，明显高于其他品牌。这是2007年整个热水器市场简单的几个特点。

　　[蔡莹]:对未来太阳能热水器市场，我们有几点看法。第一个看法，刚才已经初步谈到了，未来的市场空间巨大，是一个充满希望的企业，是能够得到国家政策扶持的生产企业，扩张速度会明显提升的行业。第二点，我们客观地认为，整体太阳能热水器行业和其他家电产品相比，仍处在一个初期发展的阶段，它的整体表现是进入门槛低、品牌众多、良莠不齐、市场集中度偏低，售后服务保障水平有待提高。这些特点实际上都是一个行业处在发展初期的典型的特征。长此以往，对整个行业的发展是不利的。第三点，整体市场期待着强势企业、强势品牌的出现，以一种强势品牌的集合，提高整个行业水平。我想，海尔今天正式宣布大规模进军热水器这个行业，可能将来对热水器的发展，产生一个非常大的冲击。我们也希望，有一个非常好的结果。第四点，在这里我们想提一个建议，就是相关管理部门应该给予太阳能热水器优秀企业，包括税收优惠方面的支持。利用产品质量检测认证制度与市场监督、检查、处罚情况手段相结合的方式，加快行业品牌淘汰速度，提高行业准入门槛，为优秀企业创造更有利的生存空间。

　　[蔡莹]:最后，我代表国家信息中心，预祝海尔太阳能绿色能源战略能够取得成功，也预祝海尔“奥·韵”产品得到更多消费者的喜爱。谢谢大家。

　　[主持人]:感谢蔡处长。我们都知道，好的产品还离不开一条好的销售渠道，销售渠道的畅通是产品顺利开拓市场的有利保证。在海尔集团的发展过程当中，正是因为一直以来与诸多销售渠道的销售商建立了良好的合作关系，推动海尔产品取得了不俗的市场业绩，今天邀请到了国美集团厨卫事业部部长王松先生，接下来请王先生为我们带来精彩发言。

　　

国美集团厨卫事业部部长王松

　　[王松]:各位领导、各位来宾，新闻媒体的朋友，大家好。今天，很高兴有机会参加海尔太阳能产品的盛事推广的会议。作为海尔品牌和国美集团之间连续几年的战略合作，在2007年，我们之间共同创造了100个亿的销售规模，在2008年，我们拟定了一个共同销售150亿的新的销售目标。

　　[王松]:海尔太阳能热水器产品的推出，无疑对这150亿的销售会做出突出的贡献。我简单介绍一下国美电器集团。

　　[王松]:国美电器集团作为国内最大的电器零售连锁终端，在国内280个城市，目前拥有1200家店，并且这个门店的成长速度还在几何递增，在2008年，我们有新的更广阔的开店计划，在将来的三四级市场会有更加深入的开店计划。在整个2007年的销售当中，包括连续几年的销售排名上看，海尔的电热水器在我们渠道当中蝉联几年的第一名，相信海尔太阳能热水器也会有更突出的表现。

　　[王松]:刚才几位领导和专家就目前国内太阳能产品的一些现状还有趋势做了一些分析。这个基本的数据和我们渠道销售数据是吻合的。首先反映出来，目前品牌众多，良莠不齐。另外，售后服务和其他一些相关服务众多品牌做不到这些相应的高标准。我们意识到这一类产品今后的蓬勃发展趋势，实际上，也在长时间的寻求一个大的品牌，首先，有实力、有责任感，和这种品牌寻求合作。

　　[王松]:今天，海尔太阳能“奥·韵”产品即将上市的发布会，首先，第一，明确了我们和海尔品牌在这个品位上的深层次合作。另外刚才主持人介绍了，在场的有很多经销商朋友，我相信今后经销商朋友和我们的分布和我们的基层门店会有更深入的合作。在这儿，我首先预祝经销商朋友和我们的渠道终端有一个良好的合作。

　　[王松]:最后，我预祝海尔太阳能热水器越做越好，并且和国美电器的合作更上一层楼。谢谢大家！

　　[主持人]:感谢王部长。今年是北京奥运会2008年一个非常重要的年头，同样这一年是全世界的“北京年”，大家的焦点也都在奥运的身上。海尔集团是2008年北京奥运会唯一白色家电赞助商。作为海尔集团的子部产品，海尔太阳能热水器一直将服务奥运作为己任，一直积极实践。截至目前，海尔太阳热水器共参与了青岛奥运帆船基地、奥运网球中心、以及奥运村等奥运场馆的服务。其中青岛奥帆委后勤保障中心的太阳能系统总体实现夏季制冷，冬季供暖，常年提供生活热水。刚才大家在专题片里也看到了相关的情况。接下来还要再看一段专题片，了解一下海尔如何以奥运主人的身份支持奥运、建设奥运，并且服务奥运的。

　　[主持人]:2008年的北京奥运会已经离我们越来越近了，想必到了今年8月8号是非常激动人心和振奋的，接下来我们要在现场有一个激动人心的时刻。因为我们今天的“主角”――“奥·韵”太阳能即将登场。接下来有请国家信息中心信息资源开发部市场处处长蔡莹先生、中国消费者协会消费指导部王前虎主任、国美集团厨卫事业部长王松先生、海尔集团太阳能特聘技术顾问MR.ravid，为我们揭开“奥·韵”产品的神秘面纱。有请各位。

　　

“奥·韵”太阳能闪亮登场

　　[主持人]:请各位记者落座。一会儿我们还有单独的拍照时间。真的是一款非常有创意的产品，这独特的“金镶玉”“银镶玉”将奥运精神真切地体现了出来，我相信，“奥·韵”太阳热水器一定会在未来的市场上，以更快更高更强的精神，取得不俗的成绩。

　　[主持人]:接下来将请出今天整个发布会最后一位演讲的嘉宾，他非常特殊，因为他是从不远千里的以色列赶来。应该说我没有去过以色列，但是我去过附近的几个国家，而且是在六七年前的时候，在街上逛的时候发现有海尔的店，当时有华人出来和我们讲汉语，那时候的感觉，因为有了海尔，我们在全世界各地都有了自己的家，这是我作为一个体育记者，体育报道传媒工作人员的真实感受。接下来我们请这位来自以色列的先生，也是我们的技术总监MR.ravid介绍一下我们如何整合全球资源，实现技术创新，以及“奥·韵”新品的设计理念，以及技术功能。有请。

　　

海尔集团太阳能特聘技术顾问MR.ravid

　　[MR.ravid]:大家下午好。我非常高兴大家能够来到这里参加本次的会议。我能够作为海尔本次活动的一位嘉宾感到非常荣幸。

　　[MR.ravid]:非常抱歉，因为我不能够用流利的汉语来演讲，但是下次我来的时候，这位翻译可能就要失业，到时候我会用中文给大家演讲。

　　[MR.ravid]:接下来，我就海尔集团的平板集热器的全球市场概况给大家作一个介绍。当海尔集团进入这个市场的时候，我们可以从全球市场上学到经验，让海尔产品获得成功。每一个市场都有自己不同的特征，海尔将从各个市场学习他们的优点，整合到自己的市场规划当中，获得成功。

　　[MR.ravid]:下面，我就要介绍一些国家，希望大家能够记住的是每个国家的人口是不同的，有些国家人口非常多，有的国家人口非常少。我来自一个国家，在那里几乎每一个人都用太阳能来加热水。在中国，虽然热水器的数量非常多，但是中国人口也非常多，所以人均占有量就不是很大。以色列人口700万，相当于中国一个小的城镇，但是以色列的人均占有太阳能热水器的数量就非常多。在美国情况也不一样。美国太阳能热水器的占有量也非常少，并且他们对游泳池的水温加热也是使用其它的产品。

　　[MR.ravid]:我们可以在这张图表当中看到，中国的保有量是非常高，而德国的保有量却只占中国的80%，我们都知道，德国的阳光照射不是很充足，所以掌握了这样一个情况之后，我们就知道应该把市场引向何方。我们还可以看到，以色列的保有量并不算很少，而美国的保有量却非常少。

　　[MR.ravid]:然后，我要介绍的是一些不同的市场，也就是国家。接下来看到的是以色列、塞浦路斯、土耳其、希腊等国家，在那里人们使用太阳能热水器的数量非常多，但是产品的质量相对来说比较低，价格也很低，但是普及率却非常高。在那里的太阳能热水器市场非常发达，甚至不需要政府做任何的努力来推动这个市场，这个市场自己就形成了。

　　[MR.ravid]:这是一张以色列非常典型的照片，几乎每个房屋的顶上都有集热板。这个比较大的楼房顶上就有一个中央的集热系统为整个房屋采集热量，这张照片是从以色列的天空拍下来的。这张图片是希腊的房顶上的太阳能系统，每一个房屋都有自己的太阳能供热系统。土耳其的情况也是类似的。

　　[MR.ravid]:接下来要说的就是德国和奥地利。他们集热器的质量非常高，因为房屋都比较大，所以他们所采取的一种集热系统是有好几片的集热板。对于海尔公司和其它有志于投向太阳能的公司来说，德国和奥地利是一个非常好的市场。因为在那里，市场的扩展非常快，而且那里的人们相对也比较富有。

　　[MR.ravid]:这张图片是德国的一对夫妇的家，在屋顶上一共有十片集热板，他们采用这么多集热板是为了整个房屋的供暖。接下来我们看到的是地中海沿岸的几个国家。在那里，天气的因素非常好，阳光非常充足，所以极有利于太阳能热水器的使用。而且在那里，虽然市场的容量仍然比较小，但是增长非常迅速。原因是法律规定新房子必须使用太阳能。而且这些产品本地生产得非常少，所以我们在那里的出口非常有利。另外在巴西和墨西哥，在那里尽管市场很小，但增长却非常迅速。但是在这两个国家有些困难，就是那里所征收的进口关税非常高。在拉丁美洲，那里的市场非常小，而且发展非常缓慢，所以还有很长的路要走。

　　[MR.ravid]:在日本和美国，长期以来市场都非常小，而且很令人失望，增长也非常缓慢，可能主要原因是来自政策的因素。

　　[MR.ravid]:接下来要谈中国。潜力非常大。在中国，有很多平板集热器，而且也有一部分的真空管的集热器，我们所要做的就是用现有的技术不断地发展和推广太阳能热水器的使用。我们需要革新的一些技术就在以下几个方面：我们需要提高产品框架的强度，同时要提高保温的性能，也就是说要加强绝缘材料的使用，因为有的时候温度可能会高达230度，所以，我们就需要让材料非常耐高温。另外我们还需要玻璃密封的方面，采取好几种金属合金，而且要采用汽车的密封技术。

　　[MR.ravid]:鉴于国际市场情况以及发展趋势，海尔已经决定，必须要领航整个市场。海尔会研发全新的产品，应用国际领先技术，全面经受市场验证，就像海尔集团内其他的兄弟产品一样。通过平板集热器优势的研究，海尔从高速发展市场吸取经验，生产出高端的集热器产品，领航国内和国际市场，现在是中国的市场转向平板集热器的时候了。

　　[MR.ravid]:非常感谢！

　　[主持人]:亲爱的朋友们，今天我们共聚一堂，共同见证了海尔太阳能绿色能源战略的启动和海尔太阳能热水器“奥·韵”系列产品的上市。我相信在越来越多有社会责任感的企业的推动下，中国的太阳能行业将会变得更加有序、更加健康的发展。绿色环保的理念也将会随着“绿色奥运”的传播更加深入人心。

　　[主持人]:很高兴今天能够和各位专家、领导、来宾、各大新闻媒体的朋友们共同度过这段美好时光。今天的新闻发布会到此结束。感谢大家的光临，在活动的最后，我们也预祝2008年北京奥运会能够圆满成功，我们一起来做奥运的主人。谢谢各位，再见！

　　

嘉宾合影