在家电营销领域有一句恶俗的流行语，“老婆好比矿泉水，想几时喝都有的喝；外面的女孩好比冰琪淋，不抓紧机会吃就没了”！而这种恶俗流行语，既然印证在我们众多国产家电大佬们身上，虽然面对着房市与股市的暴利诱惑，对于已经身在家电微利中疲惫挣扎的你们。此时，房市与股市就好比“冰琪淋”一样，深深地吸引了你们，况且不抓紧机会吃下，此种机会也就没了。但是各位家电大佬别忘记了房市与股市的暴涨，有可能一夜之间会成为海市蜃楼，那么所带来的后果，就一定会和“婚外情”被引爆一样，最终弄得家破人散！【全文】

　　海尔与英特尔的合作再次升级，近日，双方联手启动战略合作伙伴关系，并签署全面战略合作谅解备忘录。英特尔公司总裁兼首席执行官保罗·欧德宁的亲自参与，为双方的合作烙上了“战略级”的标签。海尔集团首席执行官张瑞敏表示，海尔将通过和英特尔的全面战略合作，全方位提升企业竞争力，打造信息化时代的卓越运营模式。

　　据悉，此次合作备忘录将涉及移动、移动互联网装置、通讯设备和数字家电等创新产品的战略合作；中国农村地区计算机增长的战略合作，以及通过双方的海外资源在海尔全球个人计算机市场开发的战略合作；满足大学生需求和消费者娱乐需求的个人计算机产品的战略合作；全球人力资源、物流和战略采购管理以及公司文化等方面的战略合作与沟通。以致力于双方在全球和中国市场，在3C融合新领域提升技术实力。［全文］

　　它是海尔集团业务群组中的小成员，与其它“兄弟”相比差距很大，但它同时也是海尔集团体系中的“宝贝”，今年以来的排名一直列于集团公司第一。它有过不太成功的创业经历，今天却成为IT业界的“黑马”。2005年，它在中国电脑产业中的排名一年上升了14位，笔记本业务更是在今年超过索尼稳居国产品牌第2名。它，海尔集团强大怀抱中的新兴业务，看似弱小但狼性十足，几次成为“小鱼吃大鱼”的传闻主角，现在，国内外著名电脑企业仍是其并购的目标。【全文】

　　无论是在中国市场，还是作为一个中国企业在全球市场，海尔的表现都可圈可点。在中国市场，海尔的冰箱、洗衣机、空调等市场占有率都名列前茅，与其他家电和手机等组成一艘名副其实的消费电子航空母舰。在国际市场上，海尔虽然没有像联想成功收购IBM的PC部门一样的并购大案，但靠十多年的精耕细作，海尔在国际市场的开拓步伐稳健，步步为营，品牌被当地消费者逐渐接受。【全文】

　　经历两年亏损、濒临退市风险的*STTCL(000100.SZ，下称“TCL”)10月30日预告，它今年全年将扭亏为盈。年前三季，TCL每股收益为0.07元，每股净资产为1.27元，净资产收益率为5.82%。这是继半年报之后，TCL在第三季继续保持盈利。TCL预计，今年第四季度的业绩将会继续改善并赢利，但尚不能确定经营性损益和非经营性损益的贡献比重，该公司今年1~12月将实现赢利。［全文］

　　TCL在10月30日召开的董事会重新选举了新一届的经营班子。对TCL手机业务扭亏有功的TCL通讯掌舵人刘飞和专职人事的薄连明，升任为TCL集团的高级副总裁，分别负责TCL白家电业务、TCL电话业务、TCL家庭网络业务(机顶盒业务)的王康平、于恩军、于广辉升任为TCL集团的副总裁。［全文］

　　TCL通讯在财报中指出，公司将延长10年阿尔卡特的商标使用权至2024年，同时在中国市场重新启动阿尔卡特品牌。

　　TCL通讯阿尔卡特中国业务中心总经理孟彪表示，目前TCL通讯正在积极规划阿尔卡特品牌中国市场如何重启的具体事宜，初步计划从明年初开始全面覆盖手机传统渠道、手机大卖场和电信运营商。

　　财报显示，由于获得中国联通的订单，TCL及阿尔卡特品牌手机在中国总销售量较第二季度增长了59%，达到40.5万部。 【全文】

　　TCL多媒体经营状况复苏，公司仍然维持全球第四大电视生产商的地位；中国市场上表现持续强势，据中国信息产业部提供的数据，占到同期国内电视机市场份额的18.8%，高出第二名的竞争对手市场份额4个百分点，优势非常明显；欧洲市场上集中力量开发和维护大客户的新欧洲业务模式显现积极效果，据报告资料显示，前15名客户的业务就占了公司全欧洲销售额80%的份额，大力缩减了销售成本；影音业务表现持续强劲，第三季度销售收入增长64%。【全文】

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