8月7日，李东生曾明确向媒体表示：鉴于电脑业务上半年实现微盈，将不会追加此方面的投资。而知情人士却告诉《IT时代周刊》，李东生所说的“微盈”其实只是电脑产品的毛利率达9.7%，同比略有上升。今年上半年，TCL共销售了30.2万台电脑，同比下降20.8%，8.66亿元的销售收入也同比下降了30.7%。也就是说，TCL电脑的市场正在急剧萎缩。

　　商场如战场，厂商之间的竞争往往不是你死就是我亡，尤其是寡头趋势越来越明显的PC行业。TCL电脑口口声声说要“依靠自身资源来做大”，却几次三番地被叫停投资，这不能不令人困惑。

　　“同为家电背景浓厚的PC厂商，虽然TCL电脑与海尔电脑一样一直游离在一线阵营之外，但目前二者相比，TCL的现状远逊于海尔电脑。”分析人士认为，这两个品牌近期都为进一步发展而苦恼，但海尔电脑显然更加信心百倍。前不久，它不仅通过发布“永不死机”的“博越”系列电脑高调进军商用市场，而且还扬言，将在2009年之前把PC业务发展成为一个营收超过100亿元的上市公司。目前，海尔电脑正四处物色并购对象，甚至不惜把规模置于利润之上。【全文】

　　9月4日，TCL电脑董事长赵忠尧、总经理杨建荣率公司新组建的包括台式机事业部总经理姜翔和笔记本事业部总经理黄仲林在内的管理团队首次对外亮相;新的管理团队同时正式向外界发布了其 “效率领先，持续发展”的新业务策略。

　　关于业界最为关注的TCL电脑未来的战略走向，赵忠尧表示，随着TCL集团能力的增强以及电脑公司本身运营能力的进步，集团和电脑公司有能力立足自身资源来取得成长，基于此，TCL已经中止了引入战略投资者的谈判，电脑业务将立足集团和电脑公司本身资源来谋求成长。未来，TCL集团将继续坚定地走‘3C(家电、通讯、电脑)融合并往上游发展’的道路。【全文】

　　TCL凭借在家电业创造的强势品牌和市场影响力进入PC领域。今天，TCL应该如何立足集团自身资源规划电脑业务未来发展？我们不禁为TCL的未来发展感到困惑：是做好安身立命的家电，还是在当初只因受到市场增长趋势蛊惑就挤进来想分一杯羹的PC市场里继续冒险？

　　赛迪顾问分析师汤文仙认为，TCL的发展战略必须回到既有定位开始做出取舍。TCL的既有定位就是有竞争优势的家电等业务，事实上家电业务是李东生的发家业务，在TCL集团业务经营不佳而又需要资金支持来保持盈利时，如何发展电脑业务值得深思。【全文】

　　苏宁电器（002024）开始动真格向PC销售领域进军，以拓展传统家电销售外新的业务增长点。苏宁电器总裁孙为民昨天接受记者采访时表示，公司今年将投5亿元专项资金，争取在接下来的半年内冲击80万台的电脑销售量，以争取国内PC零售第一的位置。［全文］

　　自去年与永乐分道扬镳之后，大中电器一直在寻找潜在的意向收购方，今年早些时候曾传出苏宁有意斥30亿元巨资收购大中电器，以加强在北京市场与国美电器抗衡的力量，但此事随即遭到当事双方的否认。［全文］

　　“在我们内部，谁要说苏宁发展得快就要被开掉。我认为，苏宁的发展就像蜗牛一样慢。”面对记者对苏宁电器近年来飞速发展的称赞，孙为民表示，其实苏宁发展得还不够快，如果能更快些就更好。

　　“没办法，由于遇到许多瓶颈，苏宁只好在现有的基础上，尽可能发展得快些。”孙为民表示，经营模式、品牌、资本实力、人才成熟度等多方面都在制约着企业的发展，苏宁必须面对这些实际问题，一步步地解决，而不可能想发展多快就能多快。【全文】

　　统计数据显示，在过去一年中，家电连锁渠道是PC零售渠道中增长最快的渠道。专家表示，以往PC市场一家独大的局面已被完全打破，消费电子产品零售终端连锁将代表未来行业发展趋势。

　　业内人士分析，PC零售渠道发生的显著变化与家电连锁谋求PC转型的野心密不可分。据了解，苏宁对2007年电脑市场预算了5亿元的专项投入资金，除了保证在日常采购、货款安排上的优先外，还加大在包销定制等区隔机型上的资金投入。另外，3C+旗舰店是苏宁冲击IT领域的重要平台，截至9月初，苏宁新建和改造的3C+旗舰店已有60家，预计到春节前，总数将达到100家以上，而苏宁的店面总数将达到700家。苏宁将对其中200家精选店面，投入5000万资金进行电脑5S服务店中店的建设和升级，进一步做强自身的PC销售平台。【全文】