揭秘:杨伟强如何爬上TCL权利巅峰?

2007年07月26日09:05  来源:人民网家电频道

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    专题:杨伟强离任 TCL高层人事调整

  杨伟强,男,出生于1967年9月,89年7月毕业于郑州工学院计算机专业,现为TCL集团董事、TCL信息产业集团副总经理、TCL电脑科技有限责任公司总经理。

  1989年8月,满怀创业激情与理想的杨伟强,应聘进入东莞渝利精密实业有限公司。在这里,杨伟强找到了职业的立足点,从电脑维修工升为技术部副主任、主任、生产部车间主任、生产部经理仅用一年半的时间,从技术部到生产部的跨越中,杨伟强学会了管理与计划,为其事业发展打下了良好的基础。

  1992年3月,视"挑战人生极限,跨越自我鸿沟"为人生座右铭的杨伟强,为了个人发展,挑战自己,毅然决定离开渝利,先后于1992年3月加入南方通信(惠州)实业有限公司任生产制造部经理,于1993年7月加入深圳康年通讯工业股份有限公司任总经理助理。

  1994年2月,杨伟强加盟TCL集团,找到了事业发展的杠杆。在1994年2月-98年2月期间,杨伟强从TCL彩电郑州分公司普通业务员做起,历任TCL电器郑州分公司副总经理,TCL电器销售有限公司市场部经理、华东区销售总监、副总经理等职。

  1996年上半年,杨伟强和TCL郑州电器销售分公司的伙伴仅用半年的时间,双倍完成了全年的销售任务;1997年上半年,杨伟强用"旧城改造"的模式实现了TCL彩电在华东区的销售量翻两番的业绩。

  在TCL电器公司工作期间,杨伟强总能在业务薄弱的地区取得出色的业绩,赢得了敢于打"硬仗",善于打"硬仗"的美誉。

  1998年2月,31岁的杨伟强被任命为TCL电脑科技有限责任公司总经理,成为TCL集团进军信息产业的领军人物。

  杨伟强任TCL电脑科技有限责任公司总经理以来建立学习型的团队,先后提出"以速度打击规模"发展策略、"门槛理论"电脑普及观、"出租车与公共汽车"资源营运理论、"种田与打猎"渠道建设理论、"质量是我的生命"质量观、"十大关系"企业价值观、"激情、关爱、责任、使命"企业文化观,将"家电化营销"模式引入IT业并富于远见的注册了IT业第一家服务品牌"星光使者"。

  在这些理论的指导下TCL电脑公司获得了10倍速的发展,仅用一年多的时间即创造了国内家用PC第二名,综合排名前四位的非凡市场业绩,为电脑在中国的普及做出了应有的贡献。

  在国内电脑普及方面,杨伟强认为电脑在中国家庭的普及面临价格和应用两大门槛(既"门槛理论"),并率先倡导"买得起、用得好"的"非常新主张",不断推出"中国人买得起用得好的电脑",加快了电脑在中国家庭的普及速度。

  2000年,在杨伟强的领导下,TCL电脑公司从硬件厂商向家庭信息技术应用解决方案及信息服务商转移的战略中,迈出了坚实的一步。TCL电脑公司依托TCL集团互联网战略推出充分整合"PC+ISP+ICP"资源、具有互联网信息定制和自动开关机功能的"亿佳"系列新概念电脑并积极介入PIA等无线移动通信产品领域,为中国家庭和广大用户提供了全面的网络信息应用解决方案,降低了"网络普及门槛",为中国家庭信息化及互联网在中国的普及做出应有的贡献。

  新世纪,以超强学习力、创造力及锐意进取的少帅形象闻名业界的杨伟强,率先在国内批量推出万元奔腾4电脑,成为"Extend PC(扩展PC)时代"的领舞者。在英特尔发布奔腾4芯片第二日即2000年11月22日,TCL抢了全球PC厂商的风头,率先推出第一台奔腾4电脑--TCL钛金988H。

  2000年12月22日,当其它厂商还是"礼节性"的推出奔腾4电脑时,TCL以13888元的震憾价将奔腾4电脑批量推向市场。2001年2月,TCL再次重拳出击奔腾4市场,率先批量推出9998元的新款奔腾4电脑--钛金988H(T)。

  TCL万元奔腾4电脑的推出,一举突破了技术和市场两条防线,在国内外市场都是空前绝后的,这意味着中国用户将先于国外用户进入奔腾4时代,在中国PC史上具有划时代的意义。

  杨伟强先生简历

  日期 单位 任职

  85.9-89.7 郑州工学院计算机专业 学生

  89.8-92.2 东莞渝利精密实业有限公司 历任助工、工程师、生产部经理

  92.3-93.7 南方通信(惠州)实业有限公司 生产制造部经理

  93.7-94.2 深圳康友通讯工业股份有限公司 总经理助理

  94.2-96.8 TCL电器销售有限公司 郑州分公司 历任业务经理、总经理助理、 副总经理等职

  96.8-98.2 TCL电器销售有限公司 历任市场部部长兼合肥分公司总经理、TCL电器销售公司副总经理兼华东区域销售总监

  98.2-至今 TCL电脑公司 TCL电脑科技有限责任公司 总经理、TCL信息产业(集团)有限公司副总经理、TCL集团有限公司董事

(责编:毕磊)
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