家电品牌参考：格兰仕放下“屠刀”？

2007年04月25日07:38

　　格兰仕成立在1978年，当时是一个做羽绒制品的小加工厂；1992年，格兰仕开始考虑做家电，但他们的想法是不做人家同样的东西。后来他们锁定了微波炉。这一决定，从此改变了格兰仕的命运；2003年，格兰仕空调追加投资20亿；2004年，格兰仕为全球250家微波炉生产商贴牌生产；2005年这个数字将再增加三家；2007年，格兰仕进行了公司组织架构有史以来最大规模的调整……

　　由于看到价格战对公司和品牌的伤害，“价格屠夫”格兰仕开始反省自己的价格战策略，立志扭转业内对格兰仕一直只是“价格屠夫”或“价格战挑动者”的片面认识。格兰仕在发展的初期，用低价手段在华推广和普及了微波炉。但发展到现在，随着竞争的加剧，消费者对品牌、品质要求的提升，一向以低端品牌出现在消费者面前的格兰仕不得不开始从“世界工厂”到“世界品牌”的战略大转移。

　　格兰仕：在争鸣中实现战略转型与品牌蝶变

　　-格兰仕从来不缺少争议，从来欢迎争鸣……
　　-经过过去10年的发展，格兰仕已实现从‘规模制造’向‘自主创新’飞跃……
　　-格兰仕由‘世界工厂’向‘世界品牌’战略转型……【全文】

■热点：百思买中国换帅或撤离中国？

★事件：4月20日晚间，北美电子零售老大百思买突然宣布了一项针对其亚洲区业务的重大人事调整―――来自加拿大的Redmond Yeung被任命为百思买亚洲区总裁兼首席运营官，任命从今年5月8日生效。与此同时，百思买高级副总裁、百思买中国区主席兼总经理吕维民，则不声不响地被摘掉了“中国区总经理”的头衔。这是自去年底百思买正式进驻中国市场以来，首次发起的高级别“人事变局”。【全文】

★业界猜测：对在中国市场业绩惨淡的百思买而言，此番“地震”预示着百思买将对其中国市场战略实施大调整，甚至有可能成为就此淡出的一个信号。【全文】

★百思买回应：百思买集团国际业务的首席执行官Robert Willett并不认为此举意味着百思买要淡出中国。Willett表示，百思买才刚开始理解如何融入中国零售业的大环境，成为其一分子。据百思买官方的说法，这新设立的职位主要“管理百思买全亚洲的运营工作，包括百思买中国和五星电器以及百思买在中国的全球采购办事处”―――新职位的权力范畴跟原“百思买中国”的几乎完全吻合。从去年底开业迄今，高成本、高定位、缺规模……导致百思买在中国的业绩并不容乐观。显然，百思买集团试图用一个新的权力架构，来实现对百思买中国的洗牌，摆脱颓势。【全文】

百思买进中国

★美国当地时间5月12日，百思买(NYSE:BBY)在美国纽约证券交易所发布公告透露，已经与中国第四大家电零售商五星电器达成协议，百思买斥资1.8亿美元控股五星电器，并于5月11日获得营业执照。据悉合资后百思买将控股，也即持股比例高于50%。从此，中国家电零售业将打破内资独霸的局面。

《东方早报》：百思买中国闪电换帅传或撤离中国

　　美国最大家电连锁商百思买的中国首店在上海刚开张4个月，其中国高层就突然宣告“换人”。早报记者最新获悉，百思买原中国区总裁吕维民将被削去运营实权，一位“空降兵”将主管中国市场。【全文】

《每日经济新闻》：掌门吕维民突遭卸权百思买中国人事地震

　　有消息显示，百思买正谋求100%全资控股五星电器，并于上周开始就此与汪建国展开谈判。对此，百思买和五星方面均未予回应。Willett强调，在2008财年，百思买计划再增开20-23间五星电器，并在未来12-18个月中增开2-3间百思买。在百思买的计划中，到2008财政年度结束时，其在中国的零售店面积将超过150万平方米。【全文】

《东方早报》：终在沉默中爆发百思买向“美苏”高调叫阵

　　“这需要一段时间，但我们最终会成为中国排名第一的家电零售商。”百思买集团国际业务首席执行官威利(RobertA.Willett)第一次显露了这个北美最大家电零售商在中国市场发展的“野心”。【全文】

■黑榜：小天鹅身陷“烂尾”售后泥潭

《中国企业报》：小天鹅身陷“烂尾”售后泥潭

《北京娱乐信报》：小天鹅空调虚标上黑榜

　　在小天鹅重归国有之后，其大股东宣布“断臂疗伤”，退出亏损严重的空调行业，这更使得作为主营业务的洗衣机成为小天鹅的重要支撑。而售后服务无疑已经成为小天鹅洗衣机的一个短腿，为其日后在洗衣机市场上的发力造成相当的困难和隐患。记者在百度贴吧中试着搜索以“小天鹅”为关键词的帖子，结果显示，相当一部分帖子都在表达着对于小天鹅售后服务的不满。“奉劝大家别买‘小天鹅’洗衣机，售后奇差”；“全心全意小天鹅？让人失望的小天鹅！”……这样的内容比比皆是。

　　在国家发改委、中国标准化研究院能效标识管理中心等部门在京公布了“２００６年度能效标识市场专项检查结果”中，小天鹅、ＬＧ空调等产品因虚假标注能效等级上了“黑榜”。小天鹅的“东窗事发”也许并非偶然。小天鹅股权走向仍有悬念，曾经作为集团发展第二支柱产业的空调，也由于未能做大做强，被国联停产，成为了公司业务的发展策略的“牺牲者”。不知道是否正是因为这些错综复杂的多方面因素导致了此次“虚报门”事件，所谓攘外必先安内，齐家尚且不能，何以平天下？

本周黑名单之一：员工销售造假坑害公司戴尔中国四月挥刀裁员

　　戴尔(中国)员工被告知，只要一季度能完成100万元的销售额，就可以获得130%的全年奖金。日前，公司对完成任务者作出统计，并且决定对于靠账务上“一进一出”方式造假销售额的“成绩”不予采纳，第一季度完成100万元以上销售额者顿时少了约70%。“也就是说，公司有约70%的销售人员，在用这种数字游戏的方式造假。”【全文】

本周黑名单之二：苏泊尔电磁炉北京、广东两上“黑榜”

　　近日，北京市消协委托国家家用电器质量监督检验中心对北京市场销售的20种电磁炉产品进行对比试验。20种样品涉及北京、上海、浙江、广东、江苏、福建、辽宁等省市的20种产品，价格从300元至1300元不等。继北京市消协检出苏泊尔、富士宝等品牌电磁炉不合格后，广东省消委会日前也发布比较试验报告，称苏泊尔等品牌电磁炉部分项目未达到行业标准。【全文】

本周黑名单之三：樱雪宝花热水器要两条命死者家属讨回公道

　　家住上高县城敖阳街道的晏某在县城敖阳家电店花640元购买了一台“樱雪宝花”牌JSD12-6型7升快速热水器。结果就是这台热水器“杀”死一名孕妇，死者家属找到当地消协投诉。工作人员奔波在死者家属与经销热水器的商家、省级总代理商以及远在广东的生产厂家之间，终于为死者家属讨回了一个公道。【全文】

■上期封面回顾：张学斌掌权创维变阵

　　创维张学斌向老板伸手要权闯出“灭顶”危机

　　-是怎样一种理念，让他敢于伸手向老板要权
　　-是怎样一种品格，让老板在危难之际放手相托
　　-是怎样一种力量，让他和王殿甫相伴闯出“灭顶”危机【全文】

★★往期回顾★★

上市公司品牌参考	IT品牌参考	家电与手机品牌参考	汽车品牌参考	金融品牌参考
三九兴衰史	惠普中国内斗	夏普促销骗人？	奇瑞夺冠是真的吗	工行服务"你排队我打牌"
大唐电信变脸戏法	网通推出灵信挑战QQ	摩托罗拉星光黯淡	上汽独霸上海车展？	上投摩根老鼠仓嫌疑
西门子丑闻不断

（责任编辑：陈玉川）

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