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于清教
作家简介
于清教,中国民主促进会会员,高级策划师,品牌营销整合专家,财经评论员,中国家电业资深观察者/评论员,中国品牌建设十大杰出经理人等。专栏作家。任多家媒体顾问及专家组成员,国内多家民营企业、上市公司营销传播策略团队主要专家/顾问。研究方向:企业战略/品牌营销/公关传播/行业财经评论/行业走向分析。在电力、房地产、建材、家电等大型企业任职多年,有丰富的实战经验和理论研究,与国内多家上市公司总裁、大型民营企业董事长对话,对中国企业人的成长路径深具了解。
邮箱:qdyqj@yahoo.com.cn
伊莱克斯“总裁荒”与“浮萍战略”真相
      13年前的中国家电市场到处充满了商机和诱惑,伊莱克斯跑到中国来“淘金”,其首先进入的领域是电冰箱。在初期取得一些成绩后,伊莱克斯逐渐开始多元化布局,涉足空调、洗衣机、厨电、小家电等,但由于种种原因除了最初的冰箱产品之外的其它产品均未成功。业绩不好就换人,伊莱克斯不仅闹上了比中国公司还频繁的“总裁荒”,而且未来福兮祸兮,古尼拉看不懂。而今,汉斯·斯特伯格对中国市场的自信和权力上的发号施令似乎已失效,因为伊莱克斯中国的表现令他十分头疼。
日系家电“发烧”,这个行业会更坏吗?
      2月4日,松下电器公布2008财年预计净亏42亿美元,这是松下自2002年来的首次年度净亏损。日立财报则在亏损金额上创下了新纪录,由于芯片业务和电子产品需求下滑,日立2008财年第3季度净亏约41.3亿美元,并重申本财年预计亏损约78亿美元,这将成为日本电器制造商最大的亏损额。据粗略估算,日立、松下、索尼、东芝、富士通、NEC和夏普7家企业合计税后净亏损预计将达223亿美元,日系家电企业业绩几乎全线告急、报亏。

特别报道
·企业过冬不能“雪藏”品牌
·如果失去国美 家电将会怎样
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·空调业“集体感冒”彰显竞争回归理性
·名家论战:“家电下乡”究竟帮了谁?
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