国美黄光裕:做善事没有什么了不起
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2008年11月22日15:43 来源:人民网-家电频道
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日前,“国美博爱卫生院”在地震重灾区四川都江堰向峨乡奠基,这是第一个由中国家电连锁企业出资建设的博爱卫生院,将尽快改善四川受灾地区的医疗卫生条件,保护灾区人民的生命与健康,这是黄光裕及其国美企业继汶川大地震灾情之后,对灾区人民的又一次关爱行动。
今年5月,四川发生牵动世人心的八级大地震,黄光裕领导的国美集团在第一时间,向四川灾区捐赠了500万元现金和200万元赈灾物资,其后,他个人还向灾区捐款5000万港元。5月,国美集团向中国红十字会“中国红”行动捐赠150万元善款,改善贫困地区医疗基础设施建设。10月,黄光裕救助232万元,建设“新长城阳光操场”,解决贫困偏远地区基本体育设施缺乏的问题,使那里的孩子能够进行体育锻炼。
汶川大地震后,国美电器作为中国红十字基金会“中国红行动”的联合发起机构,累计捐赠达6000万元的物资和善款。10月17日,国美又为偏远贫困地区学生援建了58个“国美电器圆梦2008-新长城阳光操场”。
而黄光裕却对一直默默做过的善事绝口不提,他接受采访时也从宣扬,他认为:作为一个有良知的企业家,做一些善事是应该的,我不想公布,不管做多大的善事都没有什么了不起,因为做慈善事业是修心,而不是修名,说出来没有意思。也不是做了善事就有多伟大,我想只要能施予人爱心,内心讲究仁义道德就足够了。
作为浩瀚商海中的一份子,国美电器深刻认识到"只有成就社会,才能成就自己",激烈的竞争不应只是残酷的竞争,而应是企业间通过竞争互动发展,并不断回馈社会,使所有人都能拥有更加美好的生活。"互动、互助、互补"的运作准则早已渗透到国美电器方方面面。创办"希望小学"、资助贫困地区、全力捐助抗击"非典"行动,帮助病人、学生、下岗工人、困难家庭……国美电器将爱心给予了社会各个阶层。
黄光裕说:"对任何企业来讲,有型资产都是可以估算的,但无形资产更是具有价值的东西,国美在运用无形资产方面做得比较好。国美给社会所创造的价值,已经远远超过了国美从社会索取的。比如说就业,直接在我们公司领工资的有五六万人,而在公司上班的已经超过10万人。我想不管坐在什么位置上,仁爱之心是要有的,我个人力量相比全社会也只是一点点,只要把传统的仁爱美德发扬下去,社会就能更进步,在企业里,我也提倡这种仁爱的风气,国美员工也能在团结的氛围下,为社会做好服务、做些公益的事业。"
在国美企业内部专门设立爱心基金,体恤困难家庭的职工,并将爱心传递到社会上去,而已在各地生根发芽的国美各地分部,关注孤寡老人、帮助失学儿童、给宏志班学生捐赠衣物,不断的用爱心基金向社会传递着爱心。
黄光裕保持平和的心态成为他创业史上极为重要的因素,如今的国美无疑是在中国家电零售业中树立了一面旗帜、一个典范,作为行业先行者,已经完成了品牌资产和管理经验的积累。不能不说,国美电器的出现打破了中国家电零售业没有品牌的历史,国美的扩张与各地传统渠道之间的纠缠为塑造品牌提供了素材,为国美的品牌知名度、美誉度、忠诚度得到了绝好的发展,这为它的大规模扩张做好了信誉上的准备。同时,国美的扩张为自己准备了一套比较成熟的、适合中国市场的家电连锁经营经验,为自己的发展准备好了一个坚实的管理基础,为同行业者的发展提供了可以参考的借鉴。
国美近20年来所的积累的强大影响力,早已足使黄光裕在业界呼风唤雨傲视群雄。但黄光裕却说自己是来干活儿的,他所感兴趣的不是个人财富的排名,而在企业发展的基础之上,最重要的是要把企业做大做好。事业及此,已与财富无关,黄光裕与国美所承担的,是十万余员工的工作和发展,是一种社会责任感,它让黄光裕与国美的价值体现的厚重踏实。
今年5月,四川发生牵动世人心的八级大地震,黄光裕领导的国美集团在第一时间,向四川灾区捐赠了500万元现金和200万元赈灾物资,其后,他个人还向灾区捐款5000万港元。5月,国美集团向中国红十字会“中国红”行动捐赠150万元善款,改善贫困地区医疗基础设施建设。10月,黄光裕救助232万元,建设“新长城阳光操场”,解决贫困偏远地区基本体育设施缺乏的问题,使那里的孩子能够进行体育锻炼。
汶川大地震后,国美电器作为中国红十字基金会“中国红行动”的联合发起机构,累计捐赠达6000万元的物资和善款。10月17日,国美又为偏远贫困地区学生援建了58个“国美电器圆梦2008-新长城阳光操场”。
而黄光裕却对一直默默做过的善事绝口不提,他接受采访时也从宣扬,他认为:作为一个有良知的企业家,做一些善事是应该的,我不想公布,不管做多大的善事都没有什么了不起,因为做慈善事业是修心,而不是修名,说出来没有意思。也不是做了善事就有多伟大,我想只要能施予人爱心,内心讲究仁义道德就足够了。
作为浩瀚商海中的一份子,国美电器深刻认识到"只有成就社会,才能成就自己",激烈的竞争不应只是残酷的竞争,而应是企业间通过竞争互动发展,并不断回馈社会,使所有人都能拥有更加美好的生活。"互动、互助、互补"的运作准则早已渗透到国美电器方方面面。创办"希望小学"、资助贫困地区、全力捐助抗击"非典"行动,帮助病人、学生、下岗工人、困难家庭……国美电器将爱心给予了社会各个阶层。
黄光裕说:"对任何企业来讲,有型资产都是可以估算的,但无形资产更是具有价值的东西,国美在运用无形资产方面做得比较好。国美给社会所创造的价值,已经远远超过了国美从社会索取的。比如说就业,直接在我们公司领工资的有五六万人,而在公司上班的已经超过10万人。我想不管坐在什么位置上,仁爱之心是要有的,我个人力量相比全社会也只是一点点,只要把传统的仁爱美德发扬下去,社会就能更进步,在企业里,我也提倡这种仁爱的风气,国美员工也能在团结的氛围下,为社会做好服务、做些公益的事业。"
在国美企业内部专门设立爱心基金,体恤困难家庭的职工,并将爱心传递到社会上去,而已在各地生根发芽的国美各地分部,关注孤寡老人、帮助失学儿童、给宏志班学生捐赠衣物,不断的用爱心基金向社会传递着爱心。
黄光裕保持平和的心态成为他创业史上极为重要的因素,如今的国美无疑是在中国家电零售业中树立了一面旗帜、一个典范,作为行业先行者,已经完成了品牌资产和管理经验的积累。不能不说,国美电器的出现打破了中国家电零售业没有品牌的历史,国美的扩张与各地传统渠道之间的纠缠为塑造品牌提供了素材,为国美的品牌知名度、美誉度、忠诚度得到了绝好的发展,这为它的大规模扩张做好了信誉上的准备。同时,国美的扩张为自己准备了一套比较成熟的、适合中国市场的家电连锁经营经验,为自己的发展准备好了一个坚实的管理基础,为同行业者的发展提供了可以参考的借鉴。
国美近20年来所的积累的强大影响力,早已足使黄光裕在业界呼风唤雨傲视群雄。但黄光裕却说自己是来干活儿的,他所感兴趣的不是个人财富的排名,而在企业发展的基础之上,最重要的是要把企业做大做好。事业及此,已与财富无关,黄光裕与国美所承担的,是十万余员工的工作和发展,是一种社会责任感,它让黄光裕与国美的价值体现的厚重踏实。
(责任编辑:黄艳秋) |
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