保育钧――创维之路就是中国民营经济发展之路

2008年04月07日17:31  来源:人民网家电频道

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中国民(私)营经济研究会会长保育钧
中国民(私)营经济研究会会长保育钧
  人民网4月7日讯 近日,由中国企业家杂志社、北京大学光华管理学院、国务院发展研究中心主办,创维集团协办的“新民企发展研讨会”在北京大学百年讲堂隆重举行。全国政协委员、中国民营经济研究会会长保育钧等十余位国内知名学者、咨询专家、企业嘉宾和媒体一道,一起回顾改革开放三十年来民企发展的历程,共同探讨在民企在新起点上的机遇及发展,并就民企标杆企业创维集团二十年来的经验和教训进行研讨。

  以下是全国政协委员、中国民(私)营经济研究会会长保育钧主题演讲《创维之路就是中国民营经济发展之路》的全部内容:

  各位朋友,大家下午好。非常高兴参加这样一个研讨会。我的题目就是“创维之路就是中国民营经济发展之路”,为什么这样讲?创维20年,是中国民营经济发展20年。中国改革开放30年,民营经济才20年。因为1988年修改宪法之后,国家出了私营经济条例之后,中国的私营经济才真正的合法。

  创维20年一路走来,风风雨雨,它所经历的过程,正好反映了中国的民营经济的发展历程。中国的民营经济从不合法到合法,从体制外进入体制内,从不平等竞争到开始进入平等竞争。这一路走来,靠什么?是靠自己创业、创新、创造,“三创”的路子走出来的。中国的民营经济不是哪一个人设计出来的,也不是哪一级组织号召起来的,而是我们的企业家同志们在实践当中,经历千辛万苦创造出来的。刚才张总的介绍很有启发,因为创维原来是几个人合伙的家族私营企业,它经历了几个发展阶段,其中一个关键的阶段就是制度变革。从一个家族企业或者几个人合伙的企业,做成一个公司,所谓新民企制度的创新,对民营企业来说主要是制度创新。

  因为中国的改革开放是渐进式的,许多事情是企业家在实践当中摸索出来的。最早是个体户,后来我们的个体经济,实际上个体户是被逼出来的。1982年才承认。在这个过程当中,我们的改革开放,1978年深圳有一个“大逃港”事件,逃到香港之后,造成很大的影响。为什么深圳人要往香港跑呢?因为没有工作。以后初步设想在深圳搞一个加工区,后来发展成“出口”。在一定意义上说,我们的经济特区是逃港逃出来的。1977年以后,我们打开国门一看,中国和世界差距太大了,当时还是政府办企业,政府出去借钱。在这个过程当中,李岚清同志受通用公司董事长、总经理的启发,他说我们合资不行吗,为什么借钱?当时他想,我们是共产党人怎么可以和资本家合资,邓小平说,合资经营好,所以,“三资”企业是借出来的。

  民营科技企业是1984年教育体制改革和科技体制改革改出来的。科研院所、高级学校的教师回城之后,才创办的民营科技企业。私营企业是从1982年到1984年,因为有雇工,雇工就意味着剥削,共产党不允许剥削存在,所以就请师傅带帮学徒,是这样看出来的,一直看到1987年,中共十三大赵紫阳讲了社会主义初级阶段,初级阶段理论才为民营经济提供了一个合法地位,当时是补充,所以是不平等,所以当初是很难的,要什么没什么,你算老几,不让你干。所以是不得以。很多民营企业在摘帽子的过程当中,就出事了。一直到了1992年,邓小平南巡之后,确立了改革的目标是市场经济体制,才为民营经济提供了一个体制性的基础。

  所以中国的民营体制实际上才有20年的历史。1992年以后才真正发展起来。黄宏生同志是很勇敢的。在这个体制之下,带有旧体制的痕迹。我们脱离中国的实际要求民营企业是很不现实的。一路走来,跌跌撞撞很不容易,靠什么?靠制度的创新。这个时候,他们改制。很早就在香港上市,上市之后,因为现代企业制度和民营企业家族式的制度有很多冲突,有许多痛苦的摩擦,在这个过程当中,他们熬过来了,还应对了其他的风险。所以新民企相对于改革开放初期,在两种体制碰撞当中,冒出来第一批民营企业而言的。那时制度基本上是内部人控制,几个投资人在控制,代表的是家族企业,基本上一个人说了算。按照市场企业的制度来改造,制度重建是一场了不起的革命,民营企业能不能过好这一关,能不能敢于否定自己,敢于革自己的命。我调查过很多成长比较顺利的民企,到现在还活着的,活的很好的企业,无不经过这一关。至于技术上的创新、市场上的创新、管理上的创新,根本问题是制度创新。

  创维之路,不仅是中国民营企业的发展之路,也为中国国有企业改革提供了很多新的借鉴。新旧民营企业看是不是内部人控制,是现代企业制度还是内部人控制?现在许多国有企业,实际上名是国有,实际上内部人控制,国有企业内部人控制和民营企业内部人控制,在本质上是一致的。同样的,都是内部人控制,但是国有企业内部人控制的危害性远远大于民营企业内部人控制的危害性。国有企业看上去是国有的,全民所有的,实际上是内部人控制的,现在说社会不公是社会的种种怪现象,国有企业现在是真正的国有吗?他们自己给自己分配、定工资、各种报酬,经过谁批准了?没有,实际上是内部人控制了。就这一点来讲,创维也为国有企业改革创造了经验。

  刚才张董事长讲得很好,民营经济的发展又碰到一个新坎儿,很需要投资经营环境、政策法制环境和社会人文环境对民营企业提出新的挑战,特别是制造性的民营企业,在种种困难面前,觉得没有办法过下去了,现在呼吁的声音很大,但是要知道,市场经济不相信眼泪。许多困难:土地、外汇、人民币、出口,包括新的劳动合同法种种政策环境的变化,需要我们民营企业要求创新。在这时,创维在这里开一个会,既给你们总结经验,也给许多民营企业指出了一条路子。不相信眼泪,没什么“救世主”,只能靠自己救自己。创维是靠自己救了自己,自主地变革创造的。这是其一。

  其二,民营经济需要有政府给我提供一个良好的外部环境,就是平等竞争的环境。创维能有今天,除了它自己不停地创新之外,也得益于政府的支持和帮助。创维的几个风险时期,深圳当地政府没有落井下石,而是及时地给予扶持、救助。当时黄宏生先生出事情之后,深圳当地政府把一个企业家和一个企业区分开了,企业家有问题,不能打死企业,所以当初采取种种措施,扶持创维。当时我很感动的是,黄宏生同志还是全国政协委员,他当时已经在香港失去人身自由了,是中央统战部和全国工商联出面,帮他请假,把他请出来,让他出席“两会”。这说明了民营企业的成长离不开政府的扶持、理解。这也是一个很重要的事实。与现在有些地方,民营企业一旦出事,马上方方面面都来了,墙倒众人推,这时候,无论如何都不能推,该救还得救。把企业和某些领导人一定要区别开来。

  最后一条经验就是当前民营企业的创新需要我们政府给予支持和帮助,民营企业的力量毕竟还是有限的,需要我们政府的理解、支持和帮助,特别是要在转变政府职能这方面下工夫。创维在深圳是很幸运的,如果是在别的地方,很可能早就死了。政府真正给予支持,需要进一步解放思想,破除以公有制为主的迷信。我们总是觉得社会主义的特征是公有制为主体,其实公有制并不是社会主义的本质特征,所有制的核心就是为谁所用,为谁谋利益,不为老百姓带来利益的公有制是没有任何意义的公有制,不是社会主义的公有制。

  民营企业和国有企业共同的发展方向是社会主义所有制。他们的立场是一致的。这是其一。

  其二,要为民营企业的发展腾出必要的空间,这就要打破所谓维护国家经济安全,对某些行业实施垄断,这个不行。现在有些人在维护国家经济安全的情况下,把所有资源都垄断起来,不让民营资本进入,这是十分有害的。国家的竞争力、国家的经济安全要建立在竞争力提高的基础上,竞争力不提高,你再垄断也不行。所以,要提高竞争力,只有打破垄断,把各种资本都吸收过来,按照现代企业制度不停地创新,才能提高竞争力。

  创维的经验非常丰富,今天只是开了一个头,我希望我们企业家们、光华管理学院能够抓住创维这个典型,给我们的民营企业提供许多经验,也为我们国有企业改革提供一些经验。最后祝我们创维在20年的基础之上,将来走好几个20年,真正成为世界五百强。谢谢大家! 

(责编:崔雷)
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