战略衰退 外资平板将重蹈CRT覆辙?
2007年10月11日15:46 来源:《中国企业报》
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外资平板近年来长期利空平板市场的做法,其实是战略衰退的典型表现,这与国内CRT产业演进过程有着惊人的相似;在奥运经济的带动下,预计全年平板电视的销售量将从去年的380万台增长到750万台,运动高清市场将极具后劲
“十一”黄金周外资平板再度出现价格倒置现象,将价格降到历史最低点。已经熟悉外资战法的国产阵营在黄金周期间以价值战再扩战果。其中,作为国内平板巨头之一的康佳,国庆期间40英寸以上销售量达到3万台,与去年同期相比增长5倍,同时利润率也创下历史最高水平,其作为主推产品的i-sport36系列运动高清液晶,销量与利润率再创新高,成为高端市场的标杆产品。
战略衰退 外资将重蹈CRT覆辙?
外资平板品牌连续三个旺季开打价格战,虽然能在市场份额上有所提升,但却带来其平均利润的大幅度下降。“自去年年底以来外资企业利润率开始低于全行业利润率水平,而且局面有逐步扩大的趋势”,据《1—8月电子信息产业经济运行情况》显示,“1—8月外资企业实现利润增长率已远低于全行业平均增速,占全行业的利润比重已开始有明显的下降”。
国务院发展研究中心市场所副主任陆刃波表示,外资平板近年来长期利空平板市场的做法,其实是战略衰退的典型表现,这与国内CRT产业演进过程有着惊人的相似。
据了解,在中国彩电业的CRT年代,一度雄踞一方的外资品牌,随着上下游竞争格局的开放而被国产品牌取得绝对优势,被迫在2003年开打价格战,短期内取得了销售量上的提升却使利润严重下滑,到2004年中期大多数外资品牌被迫选择退出中国CRT市场。
陆刃波进一步分析,纵观整个消费电子产业的发展趋势,随着上游技术、面板供应等开放化,同时下游竞争日趋充分,在消费电子领域的战略衰退现象不时发生。如今,国内平板产业格局上下游开放化更为显著,特别是面板供应关系的改善,外资品牌连续3年不断发起价格战搅局,背后或将是战略衰退的被动举措。
据记者观察,以此观点衡量外资品牌近年来的市场表现,众多问题也就有了合理的解释。近年来随着外资品牌不断价格跳水,各类负面事件也随之接踵而来,以合资品牌使用台湾屏的“台湾屏”事件为代表,“翻修门”、“裸机门”、“爆炸门”等频频曝光,一方面是低附加值、高销售额的盈利现状让其经营体系包括上游组件采购、品质检控甚至是售后体系均遭受高负荷压力,另一方面更可成为其战略衰退的注脚。
产业分工 致外资品牌优势不再
“一个值得关注的事实是,当中国品牌开打价值战的时候,外资品牌却转向了价格战,这种品牌倒置现象发人深思。”资深家电观察家、夸父企业管理咨询机构首席顾问刘步尘指出。
刘步尘进一步表示,纵观全球家电产业发展态势可以清晰地看出,日本作为全球家电霸主的地位正在受到来自中国的挑战。在此大势之下,日本企业的降价反扑不难理解。
“在产业分工非常明确的今天,彩电整机企业的主要职能是整合优势资源,推出真正满足消费需求的产品,并提供完善的服务。在这个大环境下,彩电品牌竞争优势在于彩电整机的技术应用和渠道优势,而不是上游的液晶屏、等离子屏之类的部件技术,后者对于众多彩电品牌来说不具差异性和排他性。”康佳集团副总裁陈跃华认为。
自平板电视进入高清时代以来,外资平板在技术应用上平均比康佳等国产品牌落后半年以上,以至于被动挑起价格战,以长期的品牌透支换来短时间内的份额提升。刘步尘认为,长期价格战导致品牌竞争力下滑,是饮鸩止渴的做法。
康佳“运动高清” 领衔国产价值战
面对康佳等国产品牌快速的技术升级,外资平板已疲于奔命,而今奥运消费市场当前,国产品牌再度以价值战高举高打,可能将成为外资品牌战略衰退的催化剂。
“国内平板市场的规模化发展,致使衡量市场表现的关键指标产生变化,份额时代已经结束。”陆刃波指出,“以价值为导向的经营思路将是未来平板业的方向,以康佳为代表的国产平板企业已经赢在起点。”
根据赛诺最新发布的《奥运中国与平板电视白皮书》显示,以动态画面清晰度为代表,平板消费新的诉求点正在形成气候。根据调查,在有购买平板电视倾向的受访者中,有53.3%的消费者是“为了收看2008年奥运会节目而购买平板电视”。该报告还指出,在奥运经济的带动下,预计全年平板电视的销售量将从去年的380万台增长到750万台,运动高清市场将极具后劲。
记者从康佳等国内平板企业获悉,针对目前的消费趋势,国产品牌已准备加大奥运平板市场的投入。其中,康佳将在下半年到明年除强化i-sport36等运动高清产品的普及外,还将推出更多差异化奥运新品,以多层次、立体化的营销方式与市场策略价值战,深耕运动高清市场,扩大领先优势。
“国庆中外对垒的背后,其实是平板企业之间经营战略、营销体系、技术研发的全面比拼,很显然,康佳一贯坚持的价值战正在奏效。”陈跃华认为,“下一步我们将进一步深化价值战,尤其是充分利用好奥运契机。毫无疑问,中国彩电企业的前途不仅不悲观,而且前程远大!” (安也致)
“十一”黄金周外资平板再度出现价格倒置现象,将价格降到历史最低点。已经熟悉外资战法的国产阵营在黄金周期间以价值战再扩战果。其中,作为国内平板巨头之一的康佳,国庆期间40英寸以上销售量达到3万台,与去年同期相比增长5倍,同时利润率也创下历史最高水平,其作为主推产品的i-sport36系列运动高清液晶,销量与利润率再创新高,成为高端市场的标杆产品。
战略衰退 外资将重蹈CRT覆辙?
外资平板品牌连续三个旺季开打价格战,虽然能在市场份额上有所提升,但却带来其平均利润的大幅度下降。“自去年年底以来外资企业利润率开始低于全行业利润率水平,而且局面有逐步扩大的趋势”,据《1—8月电子信息产业经济运行情况》显示,“1—8月外资企业实现利润增长率已远低于全行业平均增速,占全行业的利润比重已开始有明显的下降”。
国务院发展研究中心市场所副主任陆刃波表示,外资平板近年来长期利空平板市场的做法,其实是战略衰退的典型表现,这与国内CRT产业演进过程有着惊人的相似。
据了解,在中国彩电业的CRT年代,一度雄踞一方的外资品牌,随着上下游竞争格局的开放而被国产品牌取得绝对优势,被迫在2003年开打价格战,短期内取得了销售量上的提升却使利润严重下滑,到2004年中期大多数外资品牌被迫选择退出中国CRT市场。
陆刃波进一步分析,纵观整个消费电子产业的发展趋势,随着上游技术、面板供应等开放化,同时下游竞争日趋充分,在消费电子领域的战略衰退现象不时发生。如今,国内平板产业格局上下游开放化更为显著,特别是面板供应关系的改善,外资品牌连续3年不断发起价格战搅局,背后或将是战略衰退的被动举措。
据记者观察,以此观点衡量外资品牌近年来的市场表现,众多问题也就有了合理的解释。近年来随着外资品牌不断价格跳水,各类负面事件也随之接踵而来,以合资品牌使用台湾屏的“台湾屏”事件为代表,“翻修门”、“裸机门”、“爆炸门”等频频曝光,一方面是低附加值、高销售额的盈利现状让其经营体系包括上游组件采购、品质检控甚至是售后体系均遭受高负荷压力,另一方面更可成为其战略衰退的注脚。
产业分工 致外资品牌优势不再
“一个值得关注的事实是,当中国品牌开打价值战的时候,外资品牌却转向了价格战,这种品牌倒置现象发人深思。”资深家电观察家、夸父企业管理咨询机构首席顾问刘步尘指出。
刘步尘进一步表示,纵观全球家电产业发展态势可以清晰地看出,日本作为全球家电霸主的地位正在受到来自中国的挑战。在此大势之下,日本企业的降价反扑不难理解。
“在产业分工非常明确的今天,彩电整机企业的主要职能是整合优势资源,推出真正满足消费需求的产品,并提供完善的服务。在这个大环境下,彩电品牌竞争优势在于彩电整机的技术应用和渠道优势,而不是上游的液晶屏、等离子屏之类的部件技术,后者对于众多彩电品牌来说不具差异性和排他性。”康佳集团副总裁陈跃华认为。
自平板电视进入高清时代以来,外资平板在技术应用上平均比康佳等国产品牌落后半年以上,以至于被动挑起价格战,以长期的品牌透支换来短时间内的份额提升。刘步尘认为,长期价格战导致品牌竞争力下滑,是饮鸩止渴的做法。
康佳“运动高清” 领衔国产价值战
面对康佳等国产品牌快速的技术升级,外资平板已疲于奔命,而今奥运消费市场当前,国产品牌再度以价值战高举高打,可能将成为外资品牌战略衰退的催化剂。
“国内平板市场的规模化发展,致使衡量市场表现的关键指标产生变化,份额时代已经结束。”陆刃波指出,“以价值为导向的经营思路将是未来平板业的方向,以康佳为代表的国产平板企业已经赢在起点。”
根据赛诺最新发布的《奥运中国与平板电视白皮书》显示,以动态画面清晰度为代表,平板消费新的诉求点正在形成气候。根据调查,在有购买平板电视倾向的受访者中,有53.3%的消费者是“为了收看2008年奥运会节目而购买平板电视”。该报告还指出,在奥运经济的带动下,预计全年平板电视的销售量将从去年的380万台增长到750万台,运动高清市场将极具后劲。
记者从康佳等国内平板企业获悉,针对目前的消费趋势,国产品牌已准备加大奥运平板市场的投入。其中,康佳将在下半年到明年除强化i-sport36等运动高清产品的普及外,还将推出更多差异化奥运新品,以多层次、立体化的营销方式与市场策略价值战,深耕运动高清市场,扩大领先优势。
“国庆中外对垒的背后,其实是平板企业之间经营战略、营销体系、技术研发的全面比拼,很显然,康佳一贯坚持的价值战正在奏效。”陈跃华认为,“下一步我们将进一步深化价值战,尤其是充分利用好奥运契机。毫无疑问,中国彩电企业的前途不仅不悲观,而且前程远大!” (安也致)
(责任编辑:修成琳) |
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