人民网>>家电>>企业视点 2005年01月31日08:03


风骨情采交相映  驰骋商海平常心

——海尔集团首席执行官张瑞敏散文集《海尔是海》序言

苏芳雯

编者按:本文是海尔集团企业文化中心主任苏芳雯在海尔创业二十周年之际,为张瑞敏首席执行官自撰散文小集所写的序。名为序,实际上承载了比序更多的内容。
    是导读,也是赏析——读者可能对张瑞敏富有哲理的管理创新理念和超前的市场观点耳熟能详,但对张瑞敏提出这些理念的背景及内涵知之甚少,该序给予了生动详实的诠释,读之令人急欲一睹张瑞敏的散文为快。
    说文章,也谈性格——伴随着海尔一步步成长为世界级品牌,张瑞敏在国人心目中的形象越来越清晰地定位在杰出的企业领导人上,同时也有越来越多的人想了解工作之外的张瑞敏。该序通过一些鲜为人知的故事细节准确生动地刻画出张瑞敏作为平常人的人物形象——胸有百万雄兵,笔下雷霆万钧;百般奇崛志,一颗平常心。
    序,有自序,有他序,也有代序。无论哪一种,都应有画龙点睛之妙。苏芳雯女士自海尔创业初期加盟海尔始终从事企业文化工作,是张瑞敏不同时期文章的见证者;另外,她本人教师、记者的从业经历使其有能力担当给“中国第一CEO”写序的重任。
    人民网特编发序言并附张瑞敏先生散文两篇以飨网友,使网友对“中国第一CEO”有更立体的感知。序言标题为编者所加。

“说文解字”

那天,将张首席自1991年至2004年以来自己写的文章汇集起来之后,送给他看,他自己边翻边有些慨叹:“这大都是前几年写的(指2000年以前),依现在的思绪可能就有些提不起笔了!”
   
我也率直:“从这些文章来看,上个世纪90年代初期那一段,市场给企业带来的竞争的压力还不是很大,您那时还有‘朝辞白帝彩云间,千里江陵一日还’(《从一日千里说开去》)的轻松感觉呢!中期的代表作是《海尔是海》,那时海尔正处在扩张规模阶段;但从90年代后期,从文章中就看出市场竞争‘风声’很紧了,《狼就在眼前》、《并非新春寄语》、《两强相遇勇者胜》、《亮出你的中国造》等是代表作。”
   
看他没吱声,我继续说下去:“进入21世纪,信息化时代的到来对您进行战略转移起了可以说巨大的影响,从瑞士达沃斯论坛归来的《新经济之我见》完全是在脑力激荡后产生了新思路的冲动之下的兴奋之作!之后,文章内容显然起了很大的变化,几乎全都是管理方面的思索,这主要体现在为台湾洪秀銮教授的著作所做的序《顾客买的是享受,不是商品》;为清华大学胡左浩教授的著作所写的序《市场营销创新就是创造用户》等,看得出您一直在思索企业存在的价值最终是让用户满意!”
   
一说到文章,我就有点“忘了自己是谁”,莫名的兴奋,竟兀自评价开了!


海尔是海

张瑞敏

海尔应像海。唯有海能以博大的胸怀纳百川而不嫌弃细流;容污浊且能净化为碧水。正如此,才有滚滚长江、浊浊黄河、涓涓细流,不惜百折千回,争先恐后,投奔而来,汇成碧波浩淼、万世不竭、无与伦比的壮观!

一旦汇入海的大家庭中,每一分子便紧紧地凝聚在一起,不分彼此形成一个团结的整体,随着海的号令执着而又坚定不移地冲向同一个目标,即使粉身碎骨也在所不辞。因此,才有了大海摧枯拉朽的神奇。

而大海最被人类称道的是年复一年默默地做着无尽的奉献,袒露无私的胸怀。正因其“生而不有,为而不恃”不求索取,其自身也得到了永恒的存在。这种存在又为海中的一切提供了生生不息赖以生存的环境和条件。

海尔应像海,因为海尔确立了海一样宏伟的目标,就应敞开海一样的胸怀。不仅要广揽五湖四海有用之才,而且应具备海那样的自净能力,使这种氛围里的每一个人的素质都得到提高和升华。海尔人都应是能者,而不应有冗者、庸者。因为,海尔的发展需要各种各样的人才来支撑和保证。

要把所有的海尔人凝聚在一起,才能迸发出海一样的力量,这就要靠一种精神,一种我们一贯倡导的“敬业报国,追求卓越”的企业精神。同心干、不分你我;比贡献,不唯文凭。把许许多多的不可思议和不可能都在我们手中变为现实和可能,那么海尔巨浪就能冲过一切障碍,滚滚向前!

我们还应像大海,为社会、为人类做出应有的贡献。只要我们对社会和人类的爱“真诚到永远”,社会也会承认我们到永远,海尔将象海一样得到永恒的存在,而生活于其间的每一个海尔人都将在为企业创一流效益、为社会做卓越贡献的同时得到丰厚的回报。海尔人将和整个社会融为一个整体。

海尔是海。

       ——刊登在1994年2月10日《海尔人》

背景:针对当时海尔内部人员的观念、素质与企业多元化、国际化战略目标的差距,所提的思路和要求。
                                  ——作者注

张首席听了也点头默许,兴许这些话又引起了他对已走过的路的深思。
    我虽率直,但所言却也不“
”。就像是任何优秀的文学作品之所以能够流传下来,都是它折射了那个时代的本质与特征;张首席的文章,真实地(从一个高层管理者的角度)记录了一个企业家在上个世纪90年代初到21世纪家电市场所历经的跌宕起伏的市场风波,以及一个不但要生存,还要发展、要创世界品牌的企业家面对这些风波所站的看问题的高度,创新的心路历程,甚至他的情绪。这些文章的写作背景,他自己后来都亲自做了注解,文字不多,但我很清楚:每篇文章与简要的注解背后,在当时都是一段很复杂的有艰难有创新有探索有感悟的难忘的历程。
   
就拿《千里江陵一日还》来说吧,文章写于1991年。其时,电冰箱总厂发展非常顺利,(但当时并不感到很容易,只是相对今天的竞争而言吧)“海尔”出世仅6年,便拿了全国首届十大驰名商标的美誉;产品绝不愁销路,一张冰箱票在厂门口可以被倒卖到一千多元(那时人均月工资也就一百元左右)!张首席甚至还需要经常花一点时间处理来自各个渠道要冰箱票的事,这在那时都不是小事。
   
印席洋海啸来临之前,海面看上去没什么异兆,阳光明媚,波光鳞鳞,而且,海水还渐渐地退回一些去,引得逐浪的人们被露出的海底的礁石与美丽的珊瑚吸引,又向着大海深处再跑去,全然不知险恶瞬间就要来到!
    上个世纪90年代初的家电市场其实就是“市场海啸”的前期,有竞争,但与今日相比感觉并不严酷。于是,张首席有了写出《成功了再赢一次》等文章的心情。
   
但是,并不是所有的人都没躲过印度洋海啸的袭击,也有一些人从印度洋的地震中预感到将有海啸发生而提前远离海岸,海啸发生时,惊悸地回想自己幸亏提前了一步!
    虽然“一叶轻舟,顺流而下,疾如闪电,令人神往”的字句体现了当时张首席对市场驾驭的轻松,但他并没掉以轻心,“世界级品牌的‘船坚炮利’并没有带来‘友谊第一’,只告诉了你什么是‘社会达尔文’”,“兵贵胜,不贵久”等就是他对未来家电市场白热化竞争的“预警”。
    由此看来,海尔之所以在创业20年时始终能够在市场上走得稳并走在前面,决非“一日之功”,张首席在思想上从未放松过一刻,时时警醒自己、警醒员工。这些文章除了《海尔是海》、《并非新春寄语》外,绝大多数并未公开发表,所以,很多人对张首席经营海尔超前的思想脉络与一直以来的忧患意识并不甚了解。
   
张首席为什么会写这些文章呢?其中大多是给海尔集团的内刊《海尔人》报的“投稿”,他认为不仅应该是他一个人这样想,“上下同欲者胜”,《海尔人》报则是当时内部传达信息的最好途径。还有些是有他个人寓意之作:如给海尔工业园的建筑所写的《乾泉》、《五龙塔记》、《时空飞碟》等,虽有易经,有老庄,有辩证法,但都归结到创新与竞争上。流行也能成为他警示海尔人要有竞争意识的题材,电视连续剧《三国演义》、《唐明皇》都被他写出了与市场竞争有关的读后感,真的“寓教于乐”。还有几篇是为别人的著作所作的序,据我了解,他似乎与这些书的作者并不相识,都是人家来信力邀他写序,言之凿凿;盛情难却之下,就有了几篇序。当然,对于书的内容,他也是挑选的,一般是对市场营销、管理的著作感兴趣而为其作序。
     有一个倒是例外,就是为《狼图腾》所做“推荐词”。很多人是看了张首席的推荐词又去看《狼图腾》的;不少记者朋友都来打听张首席为什么给这本书写推荐词,我也挺纳闷,一日,忍不住问了他原由,他说,是张抗抗打来电话的,于是,便写了。这个在我看来,是“露”出了他实际可能并不是最爱好管理而是爱好文学的“冰山一角”!
    在别人眼里,像张首席这样的大企业家,怎还愿意做写写文章这样“工匠”之类的活儿?无非是“风雅”之为吧。此言大谬,其实不然,在此披露大企业家的一个“小秘密”:
    一次,中央电视台记者在采访闲暇,敬佩地问他:“张首席,您从小一定立有大志!是何志?”
    “当记者!”他说。
    “不会吧?开玩笑吧?”记者以为这位首席执行官在调侃,大笑。
    “真的!”张首席很认真的说,“我上中学时就特别喜欢文学,当时就想将来要当记者,心目中的记者职业很了不得!能写出那么多好文章!如果没有‘文革’,报考大学的志愿一定是填新闻系!”
    记者终于相信了他原有这样的“志向”!
    “文革”让他当记者的梦想没有成真,却成就了创中国的世界名牌的大业,成就了一位伟大的企业家。
    其实,尽管没有当得了记者,在一个伟大的事业中,亲身参与肯定比事后的记录描述更对人有诱惑力!而能够既亲身开创、又亲笔记录,这可能应该是更“厉害”吧!

他的“风骨”

在张首席的文章中,“风骨”是最先带给你的冲击力。
    “风骨”在六朝时代,本是用来品评人物的,它最初指的是一种清高而豪迈的风神气度。刘勰用“风骨”来论文,钟嵘《诗品》则用“风骨”来论诗。
    “风”是属于思想感情,即“志气”一方面的,思想感情里有一种动人的力量,好像人的身上有气一样。文章的“骨”就像身体的骸骨一样,是支撑文章的。刘勰将“风”、“骨”合为一个词,突出了“力”的要素。这说明具有“风骨”的作品,必然文辞精炼,情感鲜明,雄健有力。
    《海尔是海》一文展露的“风骨”就是对目标的矢志不移:
    “
一旦汇入海的大家庭中,每一分子便紧紧地凝聚在一起,不分彼此形成一个团结的整体,随着海的号令执着而又坚定不移地冲向同一个目标,即使粉身碎骨也在所不辞。因此,才有了大海摧枯拉朽的神奇。
   
《成功了再赢一次》中体现了他的“彻底的拜用户主义”,这是使海尔走到今天仍能在家电市场可谓惨烈的“厮杀”中挺立至今的关键:“可以说最可怕和最可亲的都是市场,你想赢得市场吗?简单得很但又艰巨得很:赢得用户的心,否则便失去市场,失去一切”!

《并非新春寄语》中,与狼共舞,急切地让大家知道企业所处的激烈的竞争环境,像动员令一般,每个人要“抢时间、扩空间”;
   
《亮出你的“中国造”》中,先亮出自己的观点“海尔一直不赞成‘以市场换技术’”,并透出对一些企业不认可创品牌观念的焦虑,以“国门之内无名牌”来论述海尔创民族品牌的重要性;最后坚定地表示“我们打出海尔中国造的概念,就是要与‘德国造’、‘美国造’、‘日本造’比高低,就是不服气,就是要长‘中国造’的志气!”
    还有《市场营销创新就是创造用户》中的“市场营销说到底,其本质不是为了‘卖’而是为了‘买’,买用户的‘心’”;《顾客买的是享受不是商品》中的“用户的抱怨是最好的礼物”等,都使人深刻地感受到作者的思想感情,有着动人的力量,有听作者滔滔雄辩的现场感。
    现在,他的“风骨”——即文章中的思想观点已经成为市场竞争、市场营销的研究者和实践者们公认的最经典的理论流传很广。

他的“情采”

孔子曰:“言之不文,行而不远”,意即语言没有文采,传播就不会远。
    刘勰也认为辞采是必要的,“圣贤书辞,总称文章,非采而何?”(《文心雕龙·情采》)圣贤写的书,说的话,总起来叫作文章。“文章”的本义是采色斑烂的花纹,顾名思义,哪能没有美丽的藻采呢!
    张首席《海尔是海》、《并非新春寄语》的文章之所以被很多人欣赏,回味,被各种书刊反复使用,除了他本人的“名气”以及文章所述内容有深刻的思想内涵外,与文章所洋溢出的绚烂文采是绝对分不开的!
    他的文章其气概其文风,有些像宋代的苏东坡。后人评价苏轼的文章:“意境极高,才情奔放,气势澎湃,能收能放,婉转含蓄,轻灵流丽。”以《并非新春寄语》为例,
(发表当年即被几十家报纸不打招呼转载)既有极高的立意,又词藻华丽,行云流水,一气呵成,读来神采飞扬,用“含英咀华”来比喻恰如其分;尤其是我一直想强调的是还透着强烈的“时尚”气息呢!呵呵,不是吗——
    “
当荧屏上不断闪现着P&G时,‘飘柔’已经轻轻地亮丽着你的头了。既已从头开始了,就不必客气,脚下也得配套,忍痛解囊来一双‘耐克’,感觉极佳,可能不仅能使足下生辉,更使脸上增光,这也许是名牌效应。名牌已从头至尾了,更需彻里彻外,于是改造茶文化‘国粹’的重任落到了‘可口可乐’身上,不习惯也得习惯,那可是世界驰名商标,且名列前茅,只好委屈胃口‘国际化’了。当然,不动声色而又潜移默化渗透着国人的何止这些,皮尔卡丹,蓝带,AT&T,日立空调,松下电器……而且还在层出不穷,一个接一个,无奈的洋名牌‘是你,是你,还是你’!
   
如果不看作者,谁能将这段文采飞扬、充满生活气息的文字与海尔首席执行官张瑞敏联系起来?你肯定以为这是一个精通时尚、情感溢于言表的文学青年在激扬文字、抒发才情呢!
    他的说理文章也似东坡居士的政论文章,说理透辟,辩丽姿肆:
    “
要做到实事求是,有两点很重要:其一是能不能实事求是,即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是,即思想境界的提高问题。”(《你能不能实事求是  敢不敢实事求是》)
   
“海尔中国造是民族造;海尔中国造是全球造;海尔中国造是我们造;海尔中国造是自强造;海尔,中国造!”(《海尔中国造》)

    引经据典,谈史论今,使他的说理文章变得十分生动,给人以阅读的轻松,如《从“盛也玄宗衰也玄宗”谈起》、《由赵云、吕蒙想到常胜和成长》。
    其它如《新经济之我见》等,其风格均是层层推理、步步逼进、词采姿肆、感染力极强。
    当然,他的文章的文采首先是建立在其思想性上的,如刘勰所言“理正而后
(chī,铺张辞藻)藻”,思想摆正了,再来铺陈藻采;“使文不灭质”,华丽的辞藻不掩盖文章的思想性,读者还是被他文章的思想意境所深深打动和感染。
    在谋篇布局、行文结构上,张首席的文章也十分有特色,“常行于所当行,常止于所不可不止”(苏轼《答谢民师书》)。在这方面,我个人最欣赏的就是《海尔是海》的行文与结尾,结尾“海尔是海”这四个字平平静静,但“止于所不可不止”,所以,读完全文,读者心中已经波澜起伏!
    张首席对文采的“讲究”、“追求”到了什么境地?说起来你可能不相信,有一次,他给《海尔人》报做了批示,赶紧拿回来一看,只见报纸二、三版正中写了四个大字,“味同嚼蜡”!啊!众编辑顿觉天昏地暗!惟有我心里烂明白,他说了不知多少次:如果文章写的没滋味没人愿看,那又有谁能来接受你要表达的思想呢?!

“程器”之我见

刘勰认为对于一个作者的评价,一定要从他的道德人品和才干去衡量,“文以行立,行以文传。”文章能否流传,与一个人的道德人品和行为密切相关,为此,他在《文心雕龙》最后写了一篇《程器》专门论述这个问题。
    “程”,衡量;“器”是材器,这个“材器”和一般所说的文学创作才能不是一个意思,它指的是具有道德人品和识见的“栋梁之材”。“程器”就是衡量作者有没有这种包括道德品质、政治识见在内的全面的修养。什么样的作者最佳?“贵器用而兼文采”,就是这个人首先是大器,在政治上有大用,再兼有写文章的才华。因为刘勰认为“
文必在纬军国,负重必在任栋梁”,写文章的目的在于经邦纬国,肩负重任则是为了作栋梁之材。
    我想,大家看了这些经典都很明白;的确,有那么多人欣赏张首席的文章,就是在于大家首先欣赏他这个人,感动于他对中华民族的振兴所做出的伟大的奉献!而他又能够亲笔撰出立意高远文采飞扬的好文章,着实给了大家一个惊喜!这就是人格魅力吧!

“大音希声,大象无形”


由赵云、吕蒙想到常胜和成长

张瑞敏

“江山如画,一时多少豪杰”。电视剧《三国演义》给我们重现了这一波澜壮阔的历史画卷,以及群雄逐鹿,刀光剑影中的一代千古风流。

“以古为镜,可见兴替,以人为镜,可知得失”。赵云和吕蒙可以成为我们今天发展中值得借鉴的二面镜子。

赵云,其一生几乎是常胜将军,每战必克(除在箕谷小败)。你看,长坂坡上救阿斗,有万夫不挡之勇;蜀国错误伐吴之际,直谏刘备,有胆有识;靠“空城计”胆大心细退曹兵,谋略超人。史载:“云入营,更开大门,偃旗息鼓。公军疑云有伏兵,引去。”(而诸葛亮的“空城计”,未见正史,大概是演义。)在三国那个战将如云,人才辈出,大浪淘沙的严酷环境下能做到常胜实属不易,耐人寻味。

为什么同是五虎上将的关羽、张飞虽曾叱咤风云,但结局甚惨同赵云形成明显的反差呢?《资治通鉴》中陈寿曾有深刻的评说:“然羽刚而自矜,飞暴而无恩,以短取败,理数之常也。”就是说刚愎自用,居功自傲,不知克服自己的短处和缺点,岂有不败之理。

吕蒙是三国时最负盛名的将领之一,是吴国继周瑜、鲁肃后举足轻重的人物,但最值得深思的却是其成才的道路。

吕蒙早年家境贫寒,无钱上学。15岁当兵,由于屡立战功,升为偏将军。但由于目不识丁,被人讥为“吴下阿蒙”,自视耻辱。他深感由于缺乏知识不能适应万变的战事,并制约了自己军事指挥能力的提高。因此,下定决心学习,虽戎马倥偬,仍孜孜不倦地学习。其成果呢?据史载:“笃志不倦,其所览见,旧儒不胜。”几年下来读过的书都超过了一些老书生和学者。但他又不是食古不化,纸上谈兵。其纵论天下大事之精辟,驰骋沙场之智勇,连鲁肃都不得不刮目相看曰:“学识英博,非复吴下阿蒙。”

赵云的“功成而弗居”,功高不争功,不断立新功,不被时代淘汰,吕蒙不靠老经验吃饭,不摆老资格,折节好学终于由文盲成为文韬武略的将领。这对我们今天集团的发展和每一个海尔人的成长肯定大有教益。 但需从哪些方面感受,得到什么样的启迪,还是结合各自实际见仁见智吧。

但作为我们现在所处的这个伟大的变革时代肯定是给每个人都提供了成功的机会和机遇,海尔要成为国际化企业集团的宏伟目标,又必须有各类人才,希望我们每一个海尔人都能自强不息,战胜自我,勤奋成才。使我们的海尔集团能不断从成功走向新的成功,从胜利走向新的胜利,常盛不衰。
         
——刊登在1995年2月15日《海尔人》

 背景:针对当时许多员工不适应企业高速发展的现状,以此希望既要学赵云不自满;又要学吕蒙不断提高自身素质。
                                   ——作者注

有记者初见张首席,对我说:“典型的山东汉子,不善言辞。”
    “这真是小觑了则个!”我暗自哂他。
    很快,随着采访的深入,他们不再这么认为了,“没想到张首席的思想像海深!他不光是企业家,还是哲学家!”
    其实,他的性格一直很内敛,沉静,所以,有时会让人产生“误解”。直到今天,若有人还拿“山东人”的通常性格来理解他的话,只能说明你并没有走进他的心灵,没有读懂他这本“书”,而读他写的文章,可以帮你很好地解决这个问题。因为,在写文章时,他颇放得开,“汪洋姿肆,锋芒毕露”,与你看到的人好像不是一个,所以读后往往使人惊奇、惊叹、惊喜!
    张首席还经常与我们《海尔人》的编辑交流写文章的体会,他看到好作品时的兴奋,评价时的中肯独到,就像“圈里人”。当代的一般是以艾丰的文章最为欣赏与推崇:“观点新颖,逻辑性强;文采飞扬,十分养眼!”艾丰每有新作,他读后总是赞叹不已!批示给我们学习,并要求我们也要把文章写成艾老那样(天哪,这怎么可能!)!足见他对文字的鉴赏与品味之高!
    从2001年以后,张首席写“大块头”文章少了。窃以为:这是因为自1998年以来的海尔市场链业务流程再造的日益深入占据了他所有的有形、无形的一切!占据了他的时间,他的思绪,他的心境,他的灵魂,当然也包括他的体力!要知道,而写文章可是个费神的“力气”活儿!体力不充沛时,气就难以凝聚于心,人就难以“精骛八极,心游万仞”(陆机《文赋》)。刘勰的《文心雕龙》专门有《养气》篇,“心虑言辞,神之用也”。
   
但我清楚地知道,无论张首席个人的喜好是什么,在今天飞速发展的海尔,他已经没有了满足个人喜好的“权力”了。谁能剥夺他这种权力?是日趋严酷的市场竞争!每天都是“百米冲刺”的竞争速度也难说海尔在市场上就一定能赢,哪有更多的心虑、神采去构思文章?尽管记者认为他从不打高尔夫是“奉献”是“没有生活”,他却根本不以为然:“不打高尔夫并非就没有生活!”每次他都这样回答关于他是否打高尔夫的提问,全然“性情中人”,毫不迂
迴,又透出山东人的犟劲儿;但我相信,若有闲暇,他想做的一定是看看书,写几笔,这在他来看,就是上好的休闲生活了!
    老子《道德经》云:“大音希声,大象无形”,真正可称上伟大的东西,一定是看不见、摸不着的。我知道,张首席一直在酝酿着新的大作,无论这作品是国人引为自豪的海尔品牌,还是我期待的一篇文采华丽的文章,都不重要,重要的是,海尔创业20年,张首席已经带领员工们谱写出了我们中华民族复兴大潮中最雄伟、最壮美的篇章——海尔之歌,这是他人生中必将流传于史册的最好作品!国内外有数不清的用户在读海尔这部著作,他们已经读出了张首席的“风骨”与“情采”,并且将要读到海尔更壮丽的“华采乐章”!
   
“有一天,当你无论走到全世界哪个地方,人们都会说:海尔,我知道,这是一个著名的品牌。这就够了”,他说。
    当然,我,一个“舞文弄墨”的人,还是期待着看他的好文章!

                        OO五年元月

(序作者:苏芳雯,海尔集团企业文化中心主任。1989年加入海尔在企业文化中心至今。曾从事过教师、记者职业。)

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