SINOCES：中国机会 要共享更要共创

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　　2009年7月9日，SINOCES，如期在美丽的海滨青岛召开。主办方很慷慨，主题命名为“全球共享中国机会”，应该说，这样的主题加上一系列行之有效的宣传行动，效果确实很明显。

　　数字展示成果。本次活动展位1509个，比上届增加14.3%，成为博览会自举办以来规模最大的一届盛会；品牌展位数占比近40%，创历届博览会新高；汇集700余家采购商，较上届增长近20%， VIP采购商成倍增长，美英第一大零售巨头沃尔玛、乐购首次携手参加博览会；到会媒体将达到150多家400余人，较上年增长30%以上。

　　在2009年全世界金融危机横行的时候，再加上全世界范围内甲型H1N1流行，这样的成绩确实让人欣喜。

　　但，从近来洋品牌在中国大陆的一系列表现来看，与其说是“共享中国机会”，不如说全球正在重新“共创中国机会”。

　　进入2009年以来，以欧、日、韩家电电子企业为代表的国外品牌，包括百思买、沃尔玛等连锁品牌，实际上，在全世界的整体表现每况愈下，在中国大陆，业绩也是乏善可陈，虽然中国有强大的家电下乡、节能补贴、以旧换新等诸多强势政策拉动，但，订单的真正巨量增长者还是在日益崛起的国产品牌手中。中间虽有伊莱克斯的春去春又回，惠而浦的诸多不甘心乃至屡败屡战，西门子的各种绯闻不绝，但，还是如三星一样，纷纷进入“速滑”轨道。

　　凡是聚会，总是少不了“外行看热闹，内行看门道”。一年一度的SINOCES，看似是一场产品秀、创意秀，实际是各路人马背后实力的打探与较量，也是将来整个产业链位置重新排定的预演和序幕。

　　上个世纪80年代，年度盛会—广交会其实早已经是这样的一次次预演与排练，在全球各种品牌的共同努力下，终于创造出让中国分享产业链条最低端—低成本、大规模制造—这样一个机会，而美国等稳享家电电子产业链最高端（信息、芯片、软件关键核心技术）供应商地位，坐享巨额利润；欧洲、日韩等占据在次最高端（发动机、压缩机、显示屏核心部件技术）分享大额利润，尤其是消费电子产业，比如平板电视，只要卖电视，你用的就是我的屏，就得给我交钱；更可怕的是，往往这些核心部件的供应者或者早已基本转型为非家电专业制造商的国际巨头，还在拼命制造着终端产品与国货竞争。（在分工日益专业化的今天，这也是一个异数，比如GE、西门子的家电产业，在其整个产业体系中，所占比例几乎快要忽略不计了，可能是部分中国人的崇洋心理，屡屡挽这些洋品牌家电狂澜于即倒。）在产业链的最低端，其实才是我们耳熟能详的国产家电电子品牌，在利润的海洋里，我们作为组装车间，只能分割其中的10%左右。

　　在30年前的广交会，多次的“共创机会”才终于造就了我们连续30年的“全球共享”。

　　斗转星移。

　　随着竞争环境日益恶劣，国际巨头侧目、瞩目的中国家电价格大战终于把国外品牌几乎快要全部逼出了以终端产品为标志的最低端链条，同时也把自己近乎逼上了绝路：利润如刀片一样薄，纷纷大叫“剩者为王”。

　　问题是，如果不眼光紧紧瞄向最高端产业链，并迅速向第二端产业链条转移，眼看着中国家电电子草原上一只只惨胜的“绵羊”，国外品牌自己就会选择放弃吗？

　　提个建议。30年前，全球共创的家电电子机会让全球包括中国共享，中国以地大物博、人口众多的列席方式参与。现在，30年过去了，在SINOCES，新的中国机会能否开始让中国品牌主导全球共创？比如长虹正在努力等离子屏、海信正在主导液晶模组、海尔正在缔造洗衣机国际标准。要大享受，必须亲自大创造！开始吧。就从SINOCES 。

　　(以上为作者个人观点，不代表人民网立场)

　　（姜培峰，北京数字产业发展研究院执行院长，数字华夏北京品牌传播机构总经理，中国人民大学新闻系毕业，遂又求学于北京大学、清华大学、香港大学等，十余年新闻从业经历，家电行业资深专家。如就文章内容需要与作者沟通，请联络01088864597或发送邮件至dollar30713@263.net）