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人民網 >> 家電 >> 家電專題 >> 家電連鎖“美蘇”爭霸
國美蘇寧進軍制造業為哪般?
     盡管家電制造業的利潤已是“比紙還薄”,卻絲毫未能阻擋國美、蘇寧等全國家電連鎖企業,以“自有品牌或專營品牌”等形式,涉足家電制造產業的步伐。
家電連鎖巨頭十年豪門恩怨
     從2000年國美與蘇寧電器開始踏上全國擴張之路到如今已經真正10年了,可以說,中國家電連鎖十年發展史就是一部並購“血淚史”。
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您現在購買家電的途徑是:
國美電器
蘇寧電器
網上商城
商場、專買店
其他渠道

    

  從2000年國美與蘇寧電器開始踏上全國擴張之路到如今已經真正10年了,而這10年間國美與蘇寧的爭取一直是業界關注的焦點,隨著黃光裕入獄,陳曉離開,張大中出山,這兩大家電連鎖巨頭之間的競爭又將會發生什麼樣的變化呢?未來三年,蘇寧董事長張近東與國美董事會主席張大中如何博弈?
   

蘇寧VS國美(市值比較)
胡潤百富榜:黃光裕VS張近東
年份
黃光裕
張近東
2010年
240億元
350億元
2009年
230億元
280億元
2008年
430億元
220億元
2007年
450億元
380億元
2010年國美蘇寧業績對比
對比項
國美
蘇寧
2010年銷售收入
509.1億元
755.05億元
同比增長
19.32%%
29.51%
營業利潤
19.62億元
40.12億元
同比上升
39.25%
38.82%
門店總數
1320家
1342家
2010淨增門店數
100家
408家
2011年發展規劃對比
蘇寧
蘇寧2011年將進一步加快核心區域自建店布局建設,計劃2011年新開各類連鎖店總數370家,建立蘇寧易購獨立運營體系,建設真正適合B2C發展的組織架構,進一步健全物流基地規劃設計,完成無錫、成都、合肥、天津物流基地建設,並啟動籌建10個物流基地,力爭2011年南京自動化倉庫建成並投入使用,強化專業人才梯隊建設,完成南京雨花、北京、廣州等7個培訓基地的改造與籌建,同步完E-learning系統二期優化。
國美
國美2011年將加快擴張步伐,重點開發二級市場,繼續推進門店改造,實現門店的分類管理,繼續優化品類結構、品牌結構及型號結構,加大單品營銷力度,合理利用廣告、促銷活動、主題營銷及事件營銷等多種手段和工具,提高門店經營管理及銷售能力。對去年提出的“五年規劃”已作出較大調整,但並未涉及到具體可實現的目標和計劃。
蘇寧和國美的“對手戲”
經營模式

  蘇寧准備在中國境內門店開設LAOX生活雜貨、樂器店中店,國美集團下的國美銳動也准備做體育用品。另外,蘇寧的精品店ELITE,國美的生活館也都表明國美和蘇寧正在積極嘗試進行業態創新或門店的改革。
  蘇寧和國美紛紛探索新的發展模式,一方面是由於家電零售業在內外夾擊的情況下,競爭越來越激烈,要想鞏固行業的領導地位,就必須積極拓展市場,進行相應的結構調整,打開新的局面。另一方面,這也是家電零售企業自身轉型升級的需要。

定制產品

  一年前,蘇寧電器與日本先鋒日前達成合作,先鋒輸出技術、蘇寧提供渠道和服務,雙方共同選擇合作制造商定制平板電視在中國以先鋒品牌銷售。國美也在今年先后推出第一代和第二代定制的平板電腦。  業內人士分析稱,這種專業分工合作方式雙方都有較豐厚的利潤空間,且風險相對較小,因此有利於雙方提高盈利能力。渠道將推自有品牌產品的消息早已傳出,但一直未能實現,與企業的定制模式也許就是連鎖賣場推自有品牌產品的過渡環節。

網上商城

  在國美剛剛收購了網上商城庫巴網之后,蘇寧的易購商城也拉開了年底促銷的序幕。蘇寧明確表示其易購折扣力度將創年內網購商場最高。兩大家電連鎖將戰線從網下蔓延至網上。

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國美電器簡介
  1987年1月1日,國美電器在北京創立。目前擁有10多萬名員工,在北京、太原、天津、上海、廣州、深圳、青島、長沙、香港等城市設立了42個分公司,及1200多家直營店面。2009年,國美電器入選中國世界紀錄協會中國最大的家電零售連鎖企業。
蘇寧電器簡介
  蘇寧電器1990年創立於江蘇南京,是中國3C(家電 、電腦、通訊)家電連鎖零售企業。截至2010年,蘇寧電器連鎖網絡覆蓋中國大陸300多個城市,並進入中國香港和日本地區,擁有近1500家連鎖店,員工15萬人,2010年銷售收入近1500億元。