2006年，家電行業仍將遵循優勝劣汰的規律：一些品牌將崛起和逐漸成熟，一些企業將被市場的洪流所淹沒。

　　液晶電視價格逐漸分化

　　2006年，消費者關心的焦點仍然脫離不了液晶電視的價格，而彩電行業的“面板法則”決定了平板電視的價格曲線。2006年大尺寸平板電視仍將有較大降價空間，中小尺寸平板的降價空間已經不大，液晶電視的價格也逐漸分化。

　　液晶面板的成本佔據了液晶電視成本的六成以上，它的價格走勢直接決定了液晶電視的價格變化。現在大多數面板供應商是用5代線來切42英寸液晶電視面板，每個玻璃基片可以切兩片。新建的7代線每個基片可以經濟地切出8片42英寸面板，一旦產能到位，面板的供應價格必然會大幅下調，42英寸液晶電視的價格也會隨之下調。

　　目前有企業表示，與其透支市場潛力來換取市場份額，不如在時機到來時迅速行動。保持上游資源同步發展，並據此來規劃平板產品的時間表。一些企業將使用42英寸液晶屏預熱和啟動市場，之后大規模推廣。一些彩電生產企業也將在早熟的液晶電視市場，瞄准時機，把握住盈虧的平衡點。

　　空調市場營銷花樣翻新

　　經歷了2005年的動蕩，2006年，中國空調市場仍然面臨著激烈的競爭。

　　2006年市場上的價格戰仍然繼續，特別是渠道內部的價格。在區域市場，我們很難排除企業以洗牌為目的的價格惡戰存在的可能性，而且降價的幅度會很低。

　　新年開始，全國各地的家電連鎖經營企業將繼續擴張。2006年對於他們來說是資本集聚的一年，家電連鎖為了保証自身的優勢，會拉企業提供降價促銷空間。空調生產廠商仍然處於被動地位，面對來自連鎖賣場多達十幾個點的促銷費用，空調生產企業逐漸將精力轉向中高檔產品的推廣。

　　空調產品朝著節能、健康的方向發展。國家能源短缺問題短期內無法解決，節能已經成為空調產品的主流方向，而消費者認知能力的提升，使之對居室環境的要求日漸增高，健康居室環境越來越受到消費者關注，其對空調的影響力逐年增加。據記者了解，各大空調品牌對於產品升級換代的速度加快，而在空調的外形和功能上，也將在2006年得到不斷的完善。

　　除了價格、節能、健康以外，售后服務也成為2006年空調業發展的關鍵詞，這在2005年空調企業的競爭中已經有所體現。空調業素有“三分質量七分安裝”的說法，現在售后服務已經佔據總成本20％的比例，成本包袱越來越大。

　　在這種背景下，售后服務成為企業的一種市場營銷手段，成為大企業洗牌和體現自身競爭實力的強勢項目。2006年，空調巨頭一定會發起新一輪的服務營銷戰，並以此為契機拉啟2006年空調冷凍年度市場大幕。作者：迭名