外資彩電賣得比國產還低 是否真在傾銷？

　　最近，關於外資品牌彩電在中國涉嫌傾銷的質疑聲高起來，一些國產彩電企業希望政府能夠聽到它們的呼聲，對外資彩電開展反傾銷調查。有意思的是，面對國產彩電的大聲疾呼，外資品牌表現得相當漠然，甚至某些外資品牌還在策劃更大力度的降價動作。

　　外資品牌彩電到底有無傾銷嫌疑？我們怎麼判斷一個企業是否傾銷？

　　目前，國產品牌認為外資品牌有傾銷嫌疑，理由之一是外資品牌彩電比國產彩電賣得還便宜。這一理由實際上是不成立的。

　　2006年下半年以來，外資品牌彩電確實有很大幅度降價，但是，你到商場轉一圈看看，你會發現，外資品牌彩電價格仍然比國產品牌高出不少。以目前最為暢銷的42英寸液晶電視為例，外資品牌最低價在8000元左右，而國產品牌最低價是7500元。47英寸液晶電視最低價，外資品牌大約在9500元，國產品牌是7700元。以上數據，都是國美、蘇寧、永樂大幅廣告上刊登出來的價格，大家可以看看。

　　實際上，確有外資品牌以超低價機沖擊市場情況，但是多發生在節假日期間，而且數量有限，並非敞開供應，這部分機器節假日過后大多恢復原價。

　　所以，說外資品牌銷售價格比國產品牌低，實際上是不成立的，至少理由是不充分的。

　　今年上半年，國產彩電陣營搞了一個所謂的“國家隊”，並發布宣言稱：“確保國產彩電價格不高於外資品牌”。現在說外資品牌涉嫌傾銷，實際上是很難自圓其說的。國產彩電的理由之二是：“外資彩電業務基本上都是虧損的”，比如索尼。應該說，這一條理由也很勉強。

　　首先，我們至今並無確鑿証據証明外資品牌彩電都是虧損的。即是有，也很難說是傾銷原因造成的。我們看到的是外資品牌全集團盈利狀況，而它們的彩電都是全球布局，我們很難說虧損是中國市場帶來的。

　　實際上，隻要稍微了解一點外資品牌的成本構成，我們就不會輕易下“外資品牌賣得這麼低一定虧”的結論。我們知道，面板和模組是平板電視成本構成中最大一塊，約佔總成本的60─80％，而這一塊，國產彩電全部靠進口，外資品牌大多是自產自用。因此，在成本構成上，國產品牌並沒有和外資品牌站在同一起跑線上，國產品牌成本要高不少。

　　我們知道，外資品牌大多數在中國生產，人力成本都差不多，這樣下來，我們的總成本就遠遠高於外資品牌。從這一點上說，外資品牌大降價，實際上是暴利回吐。我相信消費者都認為全球外資品牌應該降價，沒有理由繼續暴利下去。

　　這麼看來，國產品牌憑什麼說外資品牌是虧的呢？

　　我當然不是為外資品牌張目，我很贊成如果國產品牌認為外資涉嫌傾銷，就應該向有關政府機構以書面方式提請立案偵查，而不是僅僅停留在抱怨和發牢騷上，那是沒用的。

　　我一直認為，國產彩電走到今天，有很多做法需要反省和檢討。2006年初，我發表文章提請國產彩電企業注意，盡快架構國產平板產業鏈優勢，不要讓國產手機的錯誤在彩電上重演。遺憾的是，感性有余理性不足的國產彩電企業，不喜歡聽到不舒服的聲音。今天，國產彩電終於上演國產手機一幕，可謂人無遠慮，必有近憂！

　　我不止在一個場合講過，國產彩電在品質和應用技術上一點不比外資品牌差，甚至很多方面優於外資品牌。但是，為什麼我們的銷量和人家相差甚遠？是“因為消費者不愛國”？我看我們不能把責任推到消費者身上。外資品牌價格高還賣得好，我們的價格低卻賣得不好，這說明一個問題：我們的品牌不如人家，我們敗在了品牌上。因此，有針對性地加強品牌建設，讓消費者以買國貨為榮，是所有國產品牌應該努力的。遺憾的是，“國產彩電國家隊”的成立，實際上意味著堅持達二年之久的“價值戰”戰略已經放棄。

　　某彩電企業老總在反思國產彩電遭遇尷尬處境時竟這樣說：國產彩電曾寄希望於平板電視上游產業鏈的起步，然而從整體戰略上進入了外資品牌設計的圈套。如果這個解釋是成立的，為什麼這個企業還要花費巨大代價進入等離子面板領域？實際上，人們更願意認為，國產彩電走到今天，很大程度上是因為缺少上游話語權，而不是相反。

　　當多數國產彩電質疑外資品牌傾銷的時候，海信發出了不同的聲音，它認為，說國產彩電集體陷於困境理由並不充分，這實際上間接表達了不支持反傾銷的想法。

　　一些消費者也表達了他們的看法：是不是國產彩電應該多在自身修煉上下些功夫？我建議國產彩電企業好好聽取消費者意見。